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¿Cuál es, en qué se basa la ventaja competitiva de IKEA?


Enviado por   •  5 de Febrero de 2017  •  Tareas  •  344 Palabras (2 Páginas)  •  669 Visitas

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¿Cuál es, en qué se basa la ventaja competitiva de IKEA?

La principal ventaja competitiva de IKEA se centra en el liderazgo de precios, gracias a la economía a escala que ellos manejan. La gran producción de muebles hace que los costes marginales sean menores.

Adicional a la producción de bajo coste, otro factor influyente en los precios es determinado por el costo de embalaje y distribución ya que todas sus piezas son empacadas en una caja plana para aprovechar todo el espacio posible, reduciendo los costos de bodegaje y trasporte.

¿Cuál es la estrategia desarrollada por IKEA?

La estrategia principal de IKEA se compone de:

  • Estrategia de diferenciación de precios: La principal estrategia de IKEA es ofrecer productos económicos y funcionales para el hogar, con precio competitivo. Por ello han encontrado en su ventaja competitiva atacar el mercado con un precio económico garantizando los bajos costes en toda la cadena de producción y distribución.  
  • Estrategia de diferenciación de diseño:  IKEA se enfoca en desarrollar productos con diseños atractivos y funcionales para el público. También su diseño hace parte fundamental de la estrategia pues los ingenieros se deben enfocar no solo en un diseño atractivo y funcional sino en un diseño económico fácil de producir y empacar en una caja plana.

¿Cuáles son las amenazas existentes para IKEA?

  • Para mí los factores que pueden amenazar a IKEA son:
  • La cantidad de producción y los bajos costes pueden reducir la calidad de los productos.
  • La lejanía de las tiendas puede dar paso a la competencia para ofrecer muebles en lugares más centrales de las ciudades.
  • Al ser una compañía de expansión mundial dependen de las economías locales para mantener sus tiendas en los países en donde están.
  • Incursionar en otros países donde el producto no guste, al producir en grandes cantidades no pueden personalizar la oferta para la demanda de una sola región.

  • Bibliografía
  • Discovery Channel. (2012). Cómo lo hacen IKEA . Obtenido de DISCOVERY .

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