¿Cuáles son los retos que presenta esta compañía?

1- ¿Cuáles son los retos que presenta esta compañía?

     1) Técnicos: errores en la construcción de manuales y especificaciones de trabajo.

2) Personales: insuficiente empatía personal e integración emocional entre los trabajadores.         

3) Estratégicos: dificultades de aceptación de la política estratégica de la compañía, a pesar de que la dirección emitió diversos boletines internos y varias charlas en grupo (virtuales y presenciales).

         4) Culturales: La diferencias sobre la concepción de la compañía entre los diversos grupos (los diseñadores, los administrativos, los comerciales, los ensambladores, etcétera) impiden un cierto nivel de empatía.

2. ¿Que opinión tienes acerca de las nuevas estrategias establecidas en la organización?

Básicamente se hizo un ciclo de phva de mejora continua que sirvió para una toma de decisiones correctas, la implementación de las nuevas herramientas de comunicación son de gran ayuda para la distribución concisa de la información y que las misma no se disperse entre los departamentos, aparte de que fueron herramientas variadas, ayuda  a una cohesión entre los grupos y la mejora de trabajo entre ellos, ayuda a la coordinación de las actividades, la empresa tomo las decisiones asertivas a la hora de implementarlas, fomentando la heterogeneidad de la empresa  

3. ¿Qué nuevas propuestas añadiría para que haya una buena gestión del conocimiento en dicha organización?

Para crear y mantener la cultura de la empresa es necesario que  se facilite la innovación y el aprendizaje de la misma ya que cuenta con diferentes tipos de culturas y sociedades donde se establece la empresa, para esto propongo un (KM) el cual consiste repositorios de lecciones aprendidas , comunidad de práctica, repositorios de conocimiento. La información correcta en las personas correctas mejoraría aún más la toma de decisiones y eso se basa en las capacitaciones de las personas

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