Cual es la gran idea de la compañía BIG

1. DESCRIPCION DE LA EMPRESA

El concepto básico de la compañía BIG fue de explotar el increíble poder emprendedor de legiones de inventores individuales. La compañía en mención fue fundada por  Michael Collins en Julio 2000.

George d’Arbeloff,  fue elegido como presidente de BIG en octubre del 2000 aportando su experiencia en los fundamentos básicos de los negocios.

Collins y D’Arbeloff posicionaron a la compañía como intermediaria entre inventores y compañías compradoras de ideas tanto fabricantes como minoristas y crearon un proceso detallado parecido al de la industria de capital de riesgo (Se basa en seleccionar con cuales de los proyectos trabajarás, cerrar el trato y vender la propuesta).

1. ANTECEDENTES

• Luego de graduarse en 1986 en Darmouth College con un título en ingeniería, Collins fue  a trabajar para TA Associates, una firma en Boston de capital de riesgo.  Luego de dedicar cuatro años   a TA, entró a la Harvard Business School.

• Collins eligió a la empresa Pleasant Company, una compañía de muñecas en Wisconsin para desarrollar sus conocimientos y habilidades en la industria de juguetes.

• Luego de trabajar un año en Pleasant, Collins se independizó, fundando una compañía  de  juguetes por catálogo llamada Kid Galaxy.

• Luego de dos años y medio, Collins tropezó con el concepto “Bendos”, el cual se implementó en el desarrollo de vehículos de juguetes de madera y rápidamente tuvo éxito en el mercado.

• Collins estaba inspirado en ver si podía combinar su conocimiento del espacio de los niños con el proceso de capital de riesgo para crear una nueva forma de dirigir la innovación. Contrató a su propio reemplazo en Kid Galaxy y renunció para desarrollar el nuevo de modelo de capital de Riesgo en su nueva empresa el cual fundó con el nombre Big Idea Group –BIG

1. ORGANIGRAMA BÁSICO DE  BIG

[pic 1]

[pic 2]

[pic 3]

[pic 4][pic 5][pic 6]

[pic 7][pic 8]

[pic 9]

[pic 10]

[pic 11][pic 12][pic 13]

[pic 14][pic 15]

1. Proceso de “ Motor de Innovación “ de BIG

[pic 16]

1. Cronograma de Hechos Relevantes

[pic 17]

1. Análisis FODA

1. PROBLEMÁTICA

• ¿Habrá inventores dejados de lado en esta industria del hogar y jardín, que estén sentados en productos valiosos?
• Podría transferirse el proceso que funciona tan bien en los niños, a una industria que es tan diferente?
• ¿Podrían encontrar a la persona correcta para dirigir la unidad de negocio del hogar y el jardín?
• ¿Estaba BIG realmente creando un negocio sostenible con las suficientes barreras de entrada?
• Podría ese éxito invitar a un montón de imitadores de los cuales BIG no se podría defender?

1. FACTORES DE ÉXITO DE BIG:

• En exposiciones anuales como la Yankee Inventor Expo , se exhibían rutinariamente ideas que calzaban en el mercado del Hogar y el Jardín , además que inventores de BIG en espacio de los niños tenían conceptos en desarrollo sobre el Hogar y Jardín.

• El procesos se transfirió a la industria del Hogar y jardín y se empezó  a buscar a los panelistas adecuados ,  con el respaldo de Skil-Bosch proporcionándoles contactos potenciales.

• Las habilidades necesarias para liderar la cuenta de productos del hogar y jardín se centraba en : La personalidad, la creatividad y la inteligencia.

• Collins dijo que él creía que el sistema de BIG creaba un círculo virtuoso que construía potentes barreras de entrada. A través de su proceso de generación de ideas, BIG formó una red de cientos de inventores potenciales. Como trabajaba de cerca con las compañías, aprendió qué ideas tenían mayor probabilidad de tener éxito y podía ofrecer esa retroalimentación a la comunidad de inventores para generar más ideas rentables.

• Creación de proceso detallado parecido al de la industria de capital de riesgo basada en flujo de tratos: Filtro de proyectos potencialmente exitosos para luego cerrar el trato.

• La inventiva se capta de diferentes canales  y en formas impredecibles.

• Collins es empático con los inventores y les ofrece: Justicia, sinceridad y respeto.

• Mike Collins posicionó el concepto “pequeños bolsitos “en una empresa lo suficientemente pequeña como para darle la importancia al producto y lo suficientemente grande para desarrollar la oportunidad.

• El patrocinio de Skil-Bosch le daba el respaldo suficiente a BIG para desarrollar proyectos en la industria del hogar y jardín .

...