¿Cómo ayuda la Planificación Estratégica a gestionar con eficiencia las Empresas?

ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA

Alumno:  Reyna Viridiana García Rico

Tarea:  Open Class        Grupo:  05

Unidad:  Semana 1

Profesor:  Rosa M. López Gómez

Fecha:  11 de Julio del 2020

1. ¿Cómo ayuda la Planificación Estratégica a gestionar con eficiencia las Empresas?

Trazando un camino claro en el que se establezcan los objetivos a los que se pretende alcanzar, planteando de manera organizada los estatutos que nos lleven a una mejora contínua.

Es importante que se conozcan los Recursos con los que se cuenta, supliendo los requerimientos necesarios para que se pueda incrementar la productividad y la calidad de los servicios.

Detectar los recursos tecnológicos, insumos requeridos para minimizar gastos y maximizar resultados.

Realizar evaluaciones que  permitan realizar toma de decisiones consensuadas dentro de la organización que lleven a cubrir los requerimientos de los servicios en tiempo y forma.

1. ¿Por qué es importante para las empresas definir cuál es su propósito Organizacional?

Para realizar una evaluación detallada donde se proporcionen métodos que permitan llevar a cabo las funciones de manera correcta, evitando lentitud y duplicidad de esfuerzos que permitan descubrir los requerimientos del consumidor, cliente o paciente y así cubrir los requerimientos.

Es importante tener una idea clara de donde se encuentra la empresa u organización y  hacia dónde se dirige para buscar y cubrir los requerimientos que lleven a conseguir dichos objetivos.

1. ¿De qué manera influye el entorno Interno y Externo en las Organizaciones para que el administrador tome las decisiones acertadas?

Es necesario que se tenga una lectura real de la interacción entre los factores externos  e internos de la empresa, para que de manera oportuna se puedan identificar probables amenazas que condiciones pérdidas o riesgos que puedan desequilibrar los objetivos y procesos.    Así como detectar las oportunidades y requerimientos actuales del mercado para optimizar costos, insumos, mejorar los tiempos e incrementar la calidad y satisfacción del consumidor, cliente o paciente al cual se presta el servicio, cumpliendo así los objetivos establecidos teniendo un adecuado control de la organización o empresa.

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