DEMANDA PLANIFICACIÓN “SIMULADOR”

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DISEÑO DE PROYECTOS

UNIDAD 2 - FASE No. 3 – PLANIFICACIÓN PREFACTIBILIDAD

Integrante:

OSCAR FERNANDO MARTINEZ URIELES 

GRUPO No.  102058_152

PRESENTADO A

CRISTIAN CAMILO CHARRY DIAZGRANADOS

TUTOR DEL CURSO

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS TECNOLOGIAS E INGENIERIA

PROGRAMA DE INGENIERIA INDUSTRIAL

CEAD - SANTA MARTA D, T, C, H.

ZONA CARIBE

2020

DEMANDA PLANIFICACIÓN

“SIMULADOR”

1. DATOS MACROECONÓMICOS

El parámetro a tener en cuenta en esta simulación de acuerdo a los datos macroeconómicos es el Índice Precios al Consumo – IPC: 2,0

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1. PRESENTACIÓN DE TU CIUDAD

Teniendo en cuenta esta condición planteo que sea la población del distrito 4,  la cual es la más indicada por el mayor número de habitantes correspondiente a 350.000 y por estar en una zona residencial. En donde la población se distribuye mediante tramos de edad, por distritos y porcentajes. En concordancia con lo antes descrito y al planteamiento selecciono el Local No. 12, el cual es de Tipo No. 1, además cuenta con una superficie acorde a las necesidades del proyecto, su costo es el menor en comparación con los otros locales, siendo factible pero ante todo es idóneo por su fácil acceso.  

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1. CONOCIMIENTO DEL MERCADO - SEGMENTO DE DEMANDA

Cumple con todos los segmentos de demanda: Deportes, Aficionados, Senior, Ejecutivo y recuperación. Es importante conocer las distintas características de los usuarios para que de esta forma se pueda identificar sus atributos con referente a su concurrencia al establecimiento.

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1. PREFERENCIAS POR SEGMENTOS

La diversidad de preferencias hace parte de diferentes factores al momento de elegir  un gimnasio. Teniendo en cuenta las instalaciones y actividades respectivamente, se hace necesario medirlo por escalas, lo cual ayuda a dimensionar el tamaño y calidad de los espacios que estarán disponibles para los usuarios.

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1. TAMAÑO DE LOS SEGMENTOS DE LA DEMANDA

Es necesario conocer         la estimación de distribución de la demanda potencial de los segmentos (número de clientes) anteriormente expuestos del Distrito No. 4, lo que ayuda a conocer y evaluar el atractivo del mercado y por supuesto las características que tendrá el centro deportivo.

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1. CONOCE LA COMPETENCIA

Es necesario conocer a los competidores teniendo en cuenta su tamaño, su nivel de ocupación, estado de conservación, calidad de equipamiento o plazas de parking. Estos parámetros determinan las bases del mercado en donde se construirá el centro deportivo, permitiendo identificar las distintas ofertas.

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