DISTRIBUCION FISICA DAFO

Distribución Física

        Integrantes:         Katherine Jara

                                Luciano Mancilla

                                Daniela Torres

        Sección:                16

        Profesor:                 Luis Monsalve

Introducción

Realizar análisis DAFO enfocados en la distribución física de empresa COCA COLA – ZARA.

DAFO es una herramienta de estudio de la situación de una empresa o un proyecto. Analiza sus características internas (debilidades y fortalezas) y su situación externa (amenazas y oportunidades) en un gráfico o una matriz cuadrada. 

Coca cola es una bebida gaseosa vendida a nivel mundial, en tiendas, restaurantes y máquinas expendedoras en más de doscientos países, producto de origen estadounidense.

Zara es una cadena de moda de la provincia española, pertenece al grupo Inditex contando con más de 2.040 tiendas repartidas por todo el mundo.

En este informe realizaremos un DAFO en base a los links dados por el profesor de respectivos casos, también responderemos una pregunta de cada caso.

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¿Cuál es la importancia de la distribución logística?

La distribución es un punto importante ya que esta permite hacer llegar los productos al cliente final, convirtiendo la distribución como un factor primordial convirtiéndose en un servicio, buscando la calidad a través de la dirección, colaboradores, producción y aprovisionamiento.

Podemos utilizar estrategias las cuales nos ayudaran con el cumplimiento de orden que mide la satisfacción del cliente al entregar la cantidad completa del mix solicitado y en el tiempo comprometido, implementando este diseño de segmentación podemos evaluar el costo por distribución por caja que nos indica los costos involucrados en el transporte y entrega del producto.

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¿Qué medios utiliza en su distribución a nivel mundial?

Las fabricas están conectadas por túneles a un centro de distribución que ocupa el espacio de 11 campos de futbol, esta superficie funciona como un pulmón gigante, en cuestión de horas se llena de ropa de las fábricas y se vacía hacia las tiendas, desde ahí se reparten sistemáticamente dos veces por semana a cada una de las 540 zaras del mundo. De esta forma las tiendas no necesitan almacén y pueden destinar toda su superficie a ventas, desde que la tienda solicita ropa hasta que la recibe pasa a lo mucho 72 horas.

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