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DISTRIBUCIONES EXTREMEÑAS S.L


Enviado por   •  31 de Marzo de 2022  •  Trabajos  •  576 Palabras (3 Páginas)  •  154 Visitas

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LUCÍA MAESTRE HOLGADO                                                         TEMA 4                LAL

ACTIVIDAD 1.

  • La empresa DISTRIBUCIONES EXTREMEÑAS S.L. desea mejorar y reubicación los productos en su almacén, para optimizar las operaciones de los operarios y así aumentar la productividad. Para ello, tenemos los ingresos, medidos en miles de euros de los artículos del almacén.

  • Clasificar los artículos de esta empresa según el método ABC.

ARTÍCULO

INGRESOS (MILES DE EUROS)

ARTÍCULOS ORDENADOS

INGRESOS EN ORDEN DESCENDENTES

PORCENTAJE DE CADA ARTÍCULO SOBRE EL TOTAL (%)

PORTCENTAJE ACUMULADO

(%)

A01

7.500

F06

12.000

20,24

20,24

A

B02

8.500

B02

8.500

14,33

34,57

C03

6.000

A01

7.500

12,65

47,22

D04

2.300

C03

6.000

10,12

57,34

E05

2.400

H08

5.900

9,95

67,28

F06

12.000

J10

5.300

8,94

76,22

G07

4.800

G07

4.800

8,09

84,32

H08

5.900

I09

4.600

7,76

92,07

B

I09

4.600

E05

2.400

4,05

96,12

J10

5.300

D04

2.300

3,88

100

C

TOTAL

59.300

100

  • Representar gráficamente los valores obtenidos.

[pic 1][pic 2][pic 3][pic 4][pic 5][pic 6]

  • Realizar un comentario para mejorar la ubicación de los productos en el almacén.

GRUPO A:  F06, B02, A01, C03, H08, J10, G07.

Los artículos del grupo A son de alta rotación porque salen con mayor frecuencia. Es importante ubicarlos en las zonas más accesible del almacén para facilitar las maniobras de los operarios.  Están muy controlados por la empresa para que no ocurra rotura de stock y esto no suponga costes para la empresa.

GRUPO B: I09, E05.

Estos artículos suponen un 30% del total y tienen rotación media. Ocuparán las zonas intermedias del almacén y no deben tener un control tan exhaustivo como los del grupo A.

GRUPO C: D04.

Estos artículos son los más numerosos, aunque de baja rotación. Por lo tanto, el control es menor y no tienen por qué estar en las zonas más accesibles del almacén.

ACTIVIDAD 2.

  • En una empresa nos encontramos con los siguientes datos relativos a las compras.

Datos:

  • Coste de preparación de pedidos: 250 €. € (E)
  • Precio de compra: 8,5 €. (P)
  • Ventas anuales del producto: 45.000€. (V)
  • Costes unitarios de almacenamiento: 1,25€. (A)
  • Tipo de interés: 3,5%.        (i) = 0,35
  • Suministros los 365 días del año.

  • Lote de pedido.

[pic 7]

[pic 8]

  • Número de pedio.

[pic 9]

[pic 10]

  • El tiempo entre pedido.

[pic 11]

[pic 12]

ACTIVIDAD 3.

  • En una empresa contamos con los siguientes datos sobre el consumo y aprovisionamiento de un producto.

Datos:

  • Consumo medio diario: 150 unidades. [pic 13]
  • Desviación típica: 20 unidades.
  • Plazo de entrega: 5 días.
  • Riesgo de rotura del 90%.

  • Stock de Seguridad.

[pic 14]

[pic 15]

  • Punto de pedido.

[pic 16]

[pic 17]

ACTIVIDAD 4.

  • Elabora las fichas de almacén por los métodos PMP y FIFO de articulo cable RJ45 de referencia S2221 partiendo de los siguientes datos:

MÉTODO PMP

FECHA

DESCRIPCIÓN

ENTRADAS

SALIDAS

EXISTENCIAS

CANTIDAD

PRECIO

TOTAL

CANTIDAD

PRECIO

TOTAL

CANTIDAD

PRECIO

TOTAL

1-12

COMPRA / EXISTENCIAS

2.500

1,52 €

3.800 €

2.500

1,52€

3.800 €

2-12

COMPRA

2.000

1,85 €

3.700 €

5.500

1,36 €

7.480 €

3-12

VENTA

2.000

1.36 €

2.720 €

3.500

1,36 €

4.760 €

4-12

COMPRA

4.000

1,76 €

7.040 €

7.500

1,57 €

11.775 €

5-12

VENTA

1.000

1.57 €

1.570 €

6.500

1,57 €

10.205 €

8-12

DEVOLUCIÓN SOBRE LA COMPRA DEL DÍA 4-12

500

1,76 €

880 €

6.000

1,76 €

10.560 €

9-12

DEVOLUCIÓN SOBRE LA VENTA DEL DÍA 3-12

100

1,36 €

136 €

6.100

3,96 €

24.156 €

10-12

VENTA

2.000

3,96 €

7.920 €

4.100

3,96 €

16.236 €

11-12

COMPRA

10.000

2,010 €

20.100 €

14.100

2,57 €

36.237 €

[pic 18]

...

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