Davies Compani

DAVIES SPORT COMPANY

OPERACIONES

Análisis Horizontal Balance General

Cuentas 1988 – 1989 1989 – 1990 1990 – 1991

EFECTIVO -8,33% -24,24% -40%

CUENTAS 55,22% 43,9% 33,18%

INVENTARIO 54,54% 46.4% 21,72%

TOTAL ACTIVO CORRIENTE 51,41% 42,36% 31,65%

ACTIVO FIJO (NETO) 10,52% 4,76% 13,63%

ACTIVOS DIFERIDOS 25,00% 4,70% 40,91%

PTROS ACTIVOS 12,12% 37,83% 15,69%

TOTAL ACTIVO 46,07% 40,07% 30,46%

LETRAS POR PAGAR 58,30% 5,26% 6,00%

CUENTAS POR PAGAR 105,28% 72,67% 46,44%

GASTOS VARIOS 129,16% 45,45% 12,5%

TOTAL PASIVO CORRIENTE 103,40% 65,88% 41,83%

CAPITAL SOCIAL 0% 0% 0%

UTILIDADES RETENIDAS 52,17% 39,19% 31,47%

TOTAL PASIVO Y CAPITAL 46,07% 40,00% 30,46%

Se puede observar que aunque el activo corriente ha incrementado de gestión a gestión al igual que su tasa de crecimiento, el efectivo ha disminuido al igual que su respectiva tasa de crecimiento debido a un incremento en el inventario que se puede traducir como mercadería no vendida y el pasivo también ha ido incrementando lo cual refleja dependencia de la empresa.

Análisis Vertical Balance General

Cuentas 1998 1989 1990 1991

EFECTIVO 4,88% 4,06% 116,00% 0,76%

CUENTAS 54,47% 57,88% 59,47% 60,71%

INVENTARIO 26,83% 28,39% 29,67% 50,15%

TOTAL ACTIVO CORRIENTE 86,00% 89,00% 91,00% 92,00%

ACTIVO FIJO (NETO) 7,72% 4,84% 4,38% 3,81%

ACTIVOS DIFERIDOS 1,62% 1,39% 1,46% 1,57%

OTROS ACTIVOS 4,47% 3,43% 3,38% 3,00%

LETRAS POR PAGAR 8,16% 6,35% 4,03% 2,84%

CUENTAS POR PAGAR 33,67% 84,45% 87,90% 90,76%

GASTOS VARIOS 8,16% 9,20% 8,06% 6,40%

TOTAL PASIVO CORRIENTE 39,84% 55,47% 65,70% 71,42%

CAPITAL SOCIAL 60,16% 44,53% 34,30% 28,58%

UTILIDADES RETENIDAS 51,02% 34,79% 24,83% 19,03%

TOTAL PASIVO Y CAPITAL 9,55% 9,74% 9,47% 9,54%

Realizando el análisis vertical se denota que el efectivo apenas cubre una pequeña parte del activo corriente eso quiere decir que la empresa no cuenta con mucho dinero disponible pues la mayor parte de activo corriente está cubierta por cuentas por cobrar e inventario , también apreciamos que el pasivo no representa la mayor parte del pasivo y patrimonio sin embargo es una importante cantidad.

2. INVERSIONES

Perfil de Inventario

%Activo Corriente

x=(Total activo Corriente)/(Total activos) x100

Para 1988=636/738 x100=86%

Para 1989=963/1078 x100=89%

Para 1990=1371/1510 x100=91%

Para 1990=1805/1970 x100=92%

Se nota un buen porcentaje de incremento en la tasa de crecimiento sin embargo se observa que este incremento se debe al aumento de inventario y cuentas por cobrar y también se observa un decrecimiento notable de efectivo lo cual no es buen síntoma ya que muestra mercadería no vendida.

%Activo No Corriente

Para 1988=102/738 x100=14%

Para 1989=115/1078 x100=11%

Para 1990=130/1510 x100=9%

Para 1990=165/1970 x100=8%

Se denota un decrecimiento en los activos no corrientes lo cual puede inducir a pensar que el valor adquisitivo de la empresa esta decaendo.

Evolución de Rotación de activos

RA=Ventas/(Activos totales)

RA 1988=2412/738=3,27

RA 1989=3597/1078=3,34

RA 1990=5406/1510=3,58

RA 1991=7197/1970=3,65

Aunque se nota un crecimiento en ventas lo cual es un buen síntoma no se

observa crecimiento de activo lo cual refleja una baja solvencia de la empresa.

3. FINANCIAMIENTO

1988=294/738 X 100=39,84%

1989=598/1078 X 100=55,47%

1990=992/1510 X 100=65,69%

1991=1407/1510 X 100=93,18%

Notamos que a lo largo de los años la dependencia de la empresa se ha incrementado notablemente lo cual muestra la poca solvencia de la empresa

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