¿De qué manera impactan el establecimiento de un marco conceptual y el rol del director en la administración de proyectos?

¿De qué manera impactan el establecimiento de un marco conceptual y el rol del director en la administración de proyectos?

La administración de proyectos, también llamada dirección de proyectos, consiste en la aplicación de habilidades, herramientas, técnicas y conocimientos para conducir a buen término los proyectos en cualquier disciplina o campo de acción. El corazón de un proyecto está definido por tres elementos fundamentales: alcance, costo y tiempo. El primero hace referencia, de acuerdo al PMBOK, al proceso que desarrolla una descripción detallada del proyecto y el producto. El segundo, implica la definición en unidades monetarias de todos los tipos de requerimientos para ver concretados los alcances. El tercero, es la medición de la duración de los trabajos necesarios para obtener el producto, servicio o resultado del proyecto. (Torres, H. y Torres, Z. 2014).

Todo proyecto crea un producto, servicio o resultado único. Los proyectos pueden tener impactos sociales, económicos y ambientales que durarán mucho más que los propios proyectos. Se llevan a cabo en todos los niveles de una organización. Pueden involucrar a una sola persona, una sola unidad o múltiples unidades dentro de la organización. (Ameijide, L. (UOC), 2016)

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El director del proyecto es quien, en última instancia, puede ser el responsable de ese proyecto en toda la empresa. Se encarga de comprender y aplicar los conocimientos, herramientas y técnicas que se reconocen como buenas prácticas para administrar los proyectos de un modo eficaz, además de tener habilidades gerenciales, interpersonales, conocimientos normas y regulaciones del área de aplicación, así como la comprensión del entorno del proyecto.

El PMI o Proyect Management Institute es una de las asociaciones profesionales de miembros más grandes del mundo que cuenta con medio millón de miembros e individuos titulares de sus certificaciones en 180 países. Es una organización sin fines de lucro que avanza la profesión de la dirección de proyectos a través de estándares y certificaciones reconocidas mundialmente, a través de comunidades de colaboración, de un extenso programa de investigación y de oportunidades de desarrollo profesional. (Proyect Management Institute, Asunción Paraguay, 2021)

El PMBOK, por su parte, es una guía desarrollada por el PMI con la finalidad de explicar las buenas prácticas en la gestión de un proyecto a través de técnicas y herramientas diseñadas para tal fin. Es de gran apoyo y utilidad para los líderes o responsables de un proyecto para ayudarlos a llevar a cabo sus proyectos de forma exitosa y siguiendo una metodología específica.

VitalSource Bookshelf: Administración Exitosa de Proyectos

https://bookshelf.vitalsource.com/reader/books/9786075265292/pageid/0

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