Marco conceptual de la administración

INDICE

UNIDAD I

MARCO CONCEPTUAL DE LA ADMINISTRACIÓN.

1. Concepto de Administración. 9

2. La Administración y su relación con otras profesiones. 10

3. Campos de trabajo del Licenciado en Administración. 12

4. Situación y perspectiva laboral. 13

5. Antecedentes históricos de la Administración. 15

6. La Administración y sus perspectiva. 25

7. Administradores y administración. 27

8. El trabajo del administrador. 28

9. Procesos gerenciales 39

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UNIDAD II

ENFOQUE CLASICO DE LA ADMINISTRACIÓN.

1. Antecedentes, el despertar de la administración. 45

2. Epoca. 45

3. Charles Babbage, Robinsón Towne, Joseph Warthon, Henry Metcalfe. 48

Frederik W. Taylor

3.1 Tiempos y movimientos en el trabajo. 54

3.2 Principios de dirección de operaciones. 54

3.3 Otras aportaciones y recomendaciones de Taylor. 57

4. Los Gilbreth. 61

5. Henry Laurence Gantt. 65

6. Henry Ford. 66

UNIDAD III

ESCUELA DE RELACIONES HUMANAS.

1. Antecedentes y origen 70

2. Enfoque Psicológico de la Administración. 71

3. Mary Parker Follet. 72

Antecedentes. 72

Aportaciones a la Administración. 73

4. Elton Mayo. 76

Antecedentes. 77

Experiencia. 79

5. Escuelas posteriores a Elton Mayo. 88

Kurt Lewin. 89

Antecedentes. 89

Aportaciones a la administración. 90

UNIDAD IV

TEORIA CLASICA DE LA ADMINISTRACIÓN.

1. Henry Fayol (Biografía). 93

2. Aportaciones de Fayol a la administración: 95

• Universalidad de la teoría administrativa. 97

• El proceso administrativo. 97

• Los principios generales de la administración. 99

3. Importancia de la enseñanza de la administración. 108

4. Perfil de cualidades de los administradores. 110

UNIDAD V

ESCUELA ESTRUCTURALISTA

1. Antecedentes y características. 115

2. Marx Weber. 116

Aportaciones a la Administración 117

• Sociedad. 117

• Autoridad. 118

• Características de la burocracia 119

• Ventajas de la burocracia. 119

• Disfunciones de la burocracia. 119

3. Renata Mayntz. 122

Aportaciones a la administración. 122

a) Estructura de autoridad y tipología de las organizaciones. 122

b) Organizaciones estructuradas democráticamente. 122

c) Organizaciones estructuradas por autoridad técnica. 122

d) Estructura de la comunicación. 124

e) Formalización y burocratización. 124

4. Amitai Etzioni. 125

Aportaciones a la Administración. 125

• Las organizaciones. 125

5. Chester I. Barnard. 127

Aportaciones a la Administración, 127

a) Las funciones del ejecutivo. 127

b) Teoría de la autoridad. 128

UNIDAD VI

ESCUELAS DE SISTEMAS

1. Orígenes de la Teoría General de Sistemas (T.G.S.) (Generalidades). 133

2. Premisas y Marcos conceptuales (concepto y características). 135

3. Clasificación de sistemas. 137

• En cuanto a su constitución. 137

• En cuanto a su naturaleza. 137

4. La organización como un sistema abierto. 140

5. Modelos Organizacionales bajo el enfoque de sistemas. 142

UNIDAD VII

ESCUELA CUANTITATIVA CON ENFOQUE MATEMATICO.

1. Antecedentes. 145

2. Toma de decisiones. 146

3. Investigación de operaciones. 154

• Programación lineal 155

• Teoría de colas. 160

• Teoría de probabilidad. 160

• Econometría Administrativa. 161

UNIDAD VIII

NEO-HUMANO-RELACIONISMO

ANTECEDENTES 165

1. Abraham H. Maslow 165

• Aportaciones a la administración. 166

• Jerarquías de las necesidades de Maslow. 167

2. Frederik herberg. 169

• Aportaciones a la Administración 169

• Factores motivacionales 169

• Factores higiénicos. 170

3. Douglas McGregor. 172

• Antecedentes 172

• Aportaciones a la administración 173

• Bases de su teoría 173

• Teoría X 174

• Teoría Y 176

• Fundamento de su teoría 178

• Análisis crítico 181

4. Strauss y Saleles (teoría z). 182

• Antecedentes 182

• Aportaciones a la administración. 182

• Bases de su teoría 182

• Teoría Z 182

5. Rensis likert. 183

• Aportaciones a la administración 183

• Los 4 sistemas de administración. 183

• Modelo de organización. 184

6. Modelos situacionales. 184

UNIDAD IX

OTROS ENFOQUES CONTEMPORANEOS DE LA PRACTICA ADMINISTRATIVA.

1. Antecedentes 187

2. Administración por objetivos (AXO) Peter F. Drucker. 187

• Antecedentes 187

• Generalidades 187

• Características de la AXO 188

• Ciclo de la AXO 193

3. Método Deming 196

• Biografié de W. Edwards DEMING 196

• Antecedentes y orígenes del Método deming. 196

• Aportaciones de la administración. 197

• Alcances y limitaciones de su obra. 198

4. J. Juran y la calidad 200

• Aportaciones de Juran 201

5. Teoría de William Ouchi. 202

• Antecedentes 202

• Aportaciones a la administración. 202

• Bases de su teoría. 202

UNIDAD l

MARCO CONCEPTUAL DE LA ADMINISTRACION.

Contenido académico:

1.-Concepto de Administración.

2.-La Administración y su relación con otras profesiones.

3.-Campos de trabajo del Lic. En Administración.

4.-Situación y perspectiva actual.

5.-Antecedebtes históricos de la Administración.

6.- La administración y sus perspectiva.

7.- Administradores y administración.

8.-El trabajo del administrador.

9.- Procesos gerenciales.

10.-El administrador como solucionador de problemas.

11.-Como afectan los administradores los resultados organizacionales.

UNIDAD I

MARCO CONCEPTUAL DE LA ADMINISTRACION.

Concepto de Administración.

La administración es una actividad inherente a cualquier grupo social. A partir de esto es posible conceptualizar la administración, en unas formas simples como: El esfuerzo coordinado de un grupo social para obtener un fin, así la mayor eficiencia y el menor esfuerzo posible. Continuamente se dice que: administración es hacer algo a través de otros. Sin embargo es comúnmente emitir unas definiciones de la administración, como disciplinas, para tener un concepto más formal de la misma, como:

Proceso cuyo objeto es la coordinación eficaz y eficiente de los recursos de un grupo social para lograr objetivos con la máxima productividad.

Otros autores la definen.

Harol Koontz y Cyril O’Donell. Es la dirección de un organismo social y su efectividad en alcanzar sus objetivos, fundada en la habilidad de concluir a sus integrantes.

José Antonio Fernández Arena. Es una ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado.

LA ADMINISTRACIÓN Y SU RELACIÓN CON OTRAS PROFESIONES.

“El trabajo del administrador profesional se nutre” de la teoría, de las técnicas y prácticas administrativas y de la experiencia personal. Su formación requiere del dominio de conocimientos de la conducta humana: individual, grupal y social. De ahí la necesidad de que se aplique al estudio de la psicología y sociología, básicamente en el área y organizacional.

Su relación con la teoría contable y financiera es estrecha, ya que su toma de decisiones, sobre todo cuando se ocupan cargos de alta dirección, se apoyan en los resultados de su gestión y de las áreas que coordina. Asimismo, cada vez su vínculo con la informática es mayor, ya que dominar programas de cómputo será cada día una habilidad más útil en el trabajo del administrador. Ya Francis Bacon lo dijo: “la información es poder”.

Disciplinas Confiabilidad

Contables Finanzas

Financieras Costos

Matemáticas

Disciplinas Estadística

Cuantitativas Informática

Cibernética

Psicología

Ciencias Sociología

Sociales Derecho

Economía

Teoría del conocimiento y

Metodología

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