Decisiones Gerenciales
Enviado por jorgitozepeda • 12 de Diciembre de 2012 • 339 Palabras (2 Páginas) • 562 Visitas
ANÁLISIS DE LA TOMA DE DECISIONES GERENCIALES EN LA
ORGANIZACIÓN
Categoría del artículo: Administración y Gerencia.
Autor: Walter Mariscal Briones. (E-Mail:Walter_Mariscal@hotmail.com)
Ingeniero Civil Industrial, Universidad de Santiago, Chile. 2000.
Ingeniero en Informática, Universidad del Bio-bío, Concepción, Chile. 1995.
Actividad: Consultor de Empresas en análisis de Sistemas de Informy Sistemas de Control de Gestión.
Su experiencia en análisis, diseño de sistemas, bases de datos y sistemas ERP le ha permitido
apoyar sus conocimientos en todas las áreas de una organización con la máxima utilización de las
herramientas informáticas.
RESUMEN
El presente artículo comprende una clarificación básica de los tipos de decisiones que un ejecutivo
lleva a cabo en una organización la que se denominarán Decisiones Gerenciales. Además, se
aclararán conceptos y el modo en que estas decisiones están vinculadas con las actividades deproceso administrativo (Planificar, Organizar, Dirigir y Controlar) conocidas ampliamente en el campo
de la administración y las principales herramientas administrativas de apoyo.
Palabras Claves: Sistemas de Control de Gestión, Decisiones Gerenciales, DeciEstratégicas, Decisiones de Control, Planificación Estratégica, Dirección Estratégica.
DECISIONES GERENCIALES
Las necesidades de información requeridas dentro de la organización varían de acuerdo al nivel
dentro de la estructura organizacional. Las decisiones de los ejecutivos o directores son menosestructuradas donde no existen situaciones repetitivas y por ende no pueden aplicarse reúnicas de solución; por el contrario deben establecerse criterios de evaluación y puntos de vistas
para cada situación donde muchos de los datos deben provenir de fuentes externas y subjetivas en
entornos con riesgos e incertidumbre. Debido a que es imposible determinar y controlar todas lasvariables o factores que inciden en una situación es que se busca a través de modelos representarla realidad para su análisis en el se espera que las decisiones tomadas sean decisionessatisfactorias y no óptimas dentro del contexto de racionalidad de quiénes deben tomar decisiones.
Las
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