Departamentalizacion
Enviado por Bytz • 7 de Septiembre de 2014 • 245 Palabras (1 Páginas) • 183 Visitas
PARA EL RESUMEN
TEORIA BASICA DE LA DEPARTAMENTALIZACIÓN POR PROCESOS
La estructura organizacional: Las organizaciones se distinguen por tener una estructura organizacional, algunos expertos definen este concepto como aquellas características de la organización que sirven para controlar o distinguir sus partes. Toda organización tiene una estructura de las tareas.
División del trabajo: La división del trabajo muestra hasta qué punto son especializados los cargos. La división en las organizaciones puede ocurrir de tres maneras: 1.El trabajo puede ser dividido en especialidades individuales; 2. El trabajo puede ser dividido en distintas actividades necesarias por la secuencia natural del trabajo que realiza la organización; 3. Finalmente el trabajo puede ser dividido a lo largo del plano vertical de una organización.
Bases departamentales: Son la razón por la cual agrupar las tareas descansa en la necesidad de coordinarlos. Los trabajos especializados son partes separadas e interrelacionadas de la tarea total de la tarea total cuyo objetivo requiere el logro de cada uno de los trabajos.
¿En qué consiste la Departamentalización por procesos?
La departamentalización por procesos es utilizada principalmente por las empresas manufactureras en los niveles inferiores. Se toman en cuenta los trabajadores, las tecnologías y los materiales que se reúnen en un departamento para realizar una determinada operación.
Conclusión
• La departamentalización por procesos es aplicable en empresas manufactureras y sirve para agrupar la tarea total de la empresa en unidades de trabajo para formar la estructura organizacional bajo el principio de la división del trabajo que se basa en la especialización del trabajo.
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