Departamentalizacion

La departamentalización es la división de las tareas de especialización en los departamentos o secciones ubicadas en el mismo nivel de mando. Esta se puede dar en cualquier nivel de mando de la organización. Es un segmento donde el administrador tiene la autoridad de evaluar el desempeño de determinadas actividades.

La teoría administrativa tradicional divide las tareas de trabajo en tareas especializadas y se organizan en diferentes departamentos. Así las actividades se reparten entre los integrantes de la organización de manera que mejoran los resultados tanto en cantidad como en calidad. Se considera que la división de trabajo puede darse vertical o horizontal. La división vertical es la que surge en los diferentes niveles de organización y la horizontal es consecuencia de las diferentes actividades realizadas por la organización.

Con la departamentalización se consiguen los siguientes objetivos:

 el trabajoles resulta más fácil.

 adquieren experiencia con mayor rapidez, ya que las tareas son repetitivas.

 Se facilita la selección de empleados para un puesto determinado.

 Se crean nuevos puestos de trabajo que resultan de la división en tareas.

 Se facilita el control de mando.

Importancia de la departamentalización

La departamentalización es de carácter continuo, ya que una empresa tiene cambios constantemente como expansión, contracción y nuevos productos. Establece la mayor manera de lograr los objetivos de un grupo social. También suministra métodos para desempeñar actividades eficientemente. Además mejora la productividad de los recursos con un mínimo de esfuerzo y un máximo de personas involucradas. Por último la departamentalización realiza procesos de comunicación, coordinación y control logrando una acción efectiva y eficiente.

El hostigamiento sexual es un avance de índole sexual, solicitud de favores sexuales y conductas verbales o físicas de naturaleza sexual, dirigido a otra persona. Estos avances no necesariamente son de hombre a mujer, sino que se puede dar al inversa, al igual que se puede presentar casos de hostigamientos de mismo sexo. El hostigamiento se da de diversas maneras, el hostigador puede ser el supervisor, un representante, un compañero de trabajo o en algunos casos puede ser alguien que no sea un empleado el que este hostigando a la victima. La victima debe mantener un diario donde catalogue todo lo sucedido. Este también debería informarle a el hostigador, que sus avances no son deseados, de ser posible tener a alguien presente en ese momento.

Otro paso es informar a su supervisor o alguien de rango mas alto sobre lo ocurrido y exigirle que tome acción. Por ultimo puede someter una querella

al departamento de recursos humanos o si no desea llevarlo a las figuras de autoridad de la empresa puede ir directamente a un tribunal y presentar su situación. La Ley Núm. 17, instituida el 22 de abril de 1988, establece que “La dignidad del ser humano es inviolable y que todos somos iguales ante la ley.

Claramente expresa que no se podrá establecer discrimen alguno por motivo de raza, color, sexo, nacimiento, origen o condición social ni ideas políticas o religiosas.” Esta ley le impone a la figura de autoridad de la compañía responsabilidad absoluta en casos en que el hostigador sea un supervisor y en caso de ser otro empleado, se le adjudica responsabilidad al jefe, si este estaba al tanto de la conducta.

El jefe al ser informado de lo ocurrido debe tomar acción, este debe informar a sus gerentes o supervisores y a sus empleados sobre la política de hostigamiento sexual establecidas en la compañía. Se debe informar a los nuevos empleados sobre sus derechos. La compañía debe hacer todo lo posible para que se conozca

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