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Desarrollar la estrategia de RSC


Enviado por   •  28 de Octubre de 2019  •  Apuntes  •  353 Palabras (2 Páginas)  •  216 Visitas

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Además debemos mencionar que este tipo intervención por parte de las organizaciones se puede realizar de manera interna o externa, si nos referimos a la manera interna este corresponde a como se ven afectados los trabajadores y el interior de la empresa y si nos vamos a la intervención externa corresponde a la intervención que sufre la sociedad.

Las formas de retribución que tienen las organizaciones hacia el medio puede ser de diversas maneras algunas de estas puede ser, la creación de Fundaciones, la medición de gases contaminantes que realizan las empresas al fabricar o producir un producto, ayudas sociales, creación de áreas verdes, creación de un ambiente laboral abierto al dialogo, obtener retroalimentación y compartir resultados, incorporar la diversidad como un valor de la empresa

Si vemos desde otra perspectiva lo que es RSE podríamos decir que muchas empresas utilizan este vocabulario como Marketing y solo aplican esta cultura para ingresar a un mercado el cual es cada vez más exigente en temas de RSE. Esto se puede ver al interior de las organizaciones ya que proclaman lo que es RSE y no tienen la preocupación de mantener un buen clima laboral, no consideran buenas condiciones salariales ni laborales para sus trabajadores.

Es una empresa de origen Español la cual posee sucursales en más de 80 países como son Brasil, Uruguay, México, Perú, Marruecos, Argelia, Estados Unidos y obviamente se encuentra presente en Chile.

Su responsabilidad social corporativa es el compromiso de las empresas para actuar éticamente y contribuir al desarrollo económico, respetando el medioambiente, mejorando la calidad de vida de sus empleados y familias, así como de las comunidades de su entorno y la sociedad en su conjunto.

En Abengoa, la RSC está alineada con la estrategia de la organización y forma parte de ella. Por eso, es necesario desarrollar la estrategia de RSC de manera sistemática y coherente con la misión de la compañía, de modo que esté plenamente integrada en el núcleo de decisión de la empresa, en su estrategia global, en sus procesos de gestión y en sus actividades.

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