Desarrollo Empresarial

Desarrollo Empresarial

El Desarrollo Empresarial en la actualidad cambia constantemente debido a los cambios en la tecnología y la forma de proveer el producto al cliente, teniendo en mente el progreso de dicha empresa o negocio. Es decir mientras mejor instruido este el empleado y actualizado en información de cómo satisfacer necesidades del consumidor, mas productivo puede ser para la empresa o negocio, de igual manera tiene que haber una gran motivación de parte de la administración hacia los empleados para poder mantener un ambiente de progreso. En muchas ocasiones se les ofrecen diferentes tipos de adiestramientos a los empleados para mantenerlos orientados.

El desarrollo y el progreso de las empresas son vistos de muchas formas diferentes. En el caso de un pequeño comerciante su progreso o desarrollo puede verse no en la apariencia del local, el tamaño o espacio, sino en los bienes gananciales que a podido generar de su pequeño negocio por ofrecer un servicio de excelencia; por ejemplo con ese pequeño negocio esa persona a podido sustentar a toda su familia, pagando la educación y llevando calidad de vida a ese hogar. En el caso de grandes empresas o comercios el desarrollo o progreso es basado en el la calidad de servicio y calidad de producto.

Desarrollo Empresarial: es un enfoque especial para conseguir el cambio de la organización, en el cual los propios empleados formulan el cambio requerido y lo instrumentan muchas veces con ayuda de un asesor especializado. En otras palabras es un método que pretende cambiar las actitudes, los valores y las creencias de los empleados, de modo que estos mejoren la organización.

Empresarismo: proceso de reconocer una oportunidad, probarla en el mercado y reunir los recursos necesarios para entrar en un negocio.

Pequeño negocio: generalmente tienen las siguientes características:

• Administración independiente. (usualmente dirigida y operada por el propio dueño)

• Incidencia no significativa en el mercado. El área de operaciones es relativamente pequeña y principalmente local.

• Escasa especialización en el trabajo: tanto en el aspecto productivo como en el administrativo; en este último el empresario atiende todos los campos: ventanas, producción, finanzas, compras, personal, etc.

• Actividad no intensiva en capital; denominado también con predominio de mano de obra.

• Limitados recursos financieros (El capital de la empresa es suministrado por el propio dueño).

• Aquellos que consideran que la pequeña Empresa utiliza tecnología en la relación al mercado que abastece, esto es, resaltar la capacidad creativa y adopción

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