Desarrollo Empresarial

De acuerdo al diccionario emprender es “comenzar una obra o empresa”, lo cual implica explorar, tomar riesgos, creatividad y aprovechar las oportunidades; Jorge Olmos Arrayales señala que “el espíritu emprendedor es un proceso orientado a la creación”.

La educación (la familia, la escuela, el grupo de amigos, etc.) es otro factor que influye en la formación de una mente emprendedora. Así como las circunstancias y el medio ambiente en el que nos desarrollamos hace aflorar nuestro espíritu emprendedor. Otro factor que favorecerá el surgimiento del espíritu emprendedor, es el marco institucional que regula las actividades económicas y sociales. Es necesario contar con un escenario que nos permita proyectar a futuro, con claras reglas de juego, y estabilidad económica. Debemos de incluir también el fácil acceso a información relevante como un factor central para allanar las condiciones para emprender, ya que contar con información oportuna es crucial para la toma de decisiones.

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1.3.2 Características del emprendedor

Rafael Alcaraz en su obra “El emprendedor de éxito” resume una serie de características que distinguen a los emprendedores del resto de las personas, las cuales han sido mencionadas por diferentes autores.



Capacidad para alcanzar metas.

Orientación a las metas y oportunidades.

Iniciativa y responsabilidad.

Persistencia en la solución de problemas.

Realismo.

Autoconfianza.

Altos niveles de energía.

Busca retroalimentación.

Control interno alto.

T oma de riesgos calculados.

Baja necesidad de estatus y poder.

Integridad y confiabilidad.

T olerancia al cambio.

Compromiso total, determinación y perseverancia.

A las cuales añade las siguientes:

Creatividad e innovación.

Confianza en sí mismo y sus capacidades.

Perseverancia.

Capacidad para manejar problemas.

Aceptación del riesgo.

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1.3.3 Tipos de emprendedor

Diana M. González Salazar en su obra “Plan de negocios para emprendedores al éxito” señala que los emprendedores pueden ser clasificados tomando en cuenta dos aspectos:

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a) Por la razón que emprenden

• Por aprovechar una oportunidad: porque encontraron una necesidad insatisfecha o un Nicho de mercado desatendido, o porque tienen una buena idea y trabajan en ella. Les gusta lo que hacen; incluso puede decirse que tienen vocación.

Nicho de mercado.- es un mercado pequeño (a diferencia de los segmentos de mercado que son grupos de mayor tamaño y de fácil identificación), con necesidades y/o deseos específicos, voluntad para satisfacerlos y capacidad económica para realizar la compra o adquisición.

• Por necesidad o porque se encuentran en una situación desfavorable; específicamente, porque no tienen empleo, ya sea por falta de preparación o porque acaba de ser despedido y, requiere procurarse alguna forma de ingreso económico.

b) Según el tipo de empresa

• Emprendedor social que busca, mediante su creatividad, entusiasmo y trabajo en su proyecto emprendedor, producir un cambio social, en beneficio de un sector de la población, por lo general sin recibir ganancias económicas para él (sin fines de lucro).

• Emprendedor que busca destacar en alguna área y ser modelo para otros; por ejemplo, en las artes, el deporte o la política.

• Emprendedor de negocios. Si emprende dentro de una empresa se le llama emprendedor interno, y si lo hace en su propio negocio con fines lucrativos es un emprendedor externo, que puede iniciar desde cero, adquirir una empresa ya existente o comprar una franquicia, fabricando productos, ofreciendo servicios, o tan sólo comercializando algo ya existente.

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Señala además las ventajas y desventajas de ser emprendedor, las cuales quedan comprendidas en el siguiente cuadro:

Ventajas de ser emprendedor

Desventajas de ser emprendedor

 Es su propio jefe.

 No hay supervisión de un

jefe directo

 Puede controlar su horario

de trabajo.

 Obtiene ingresos y prestigio para sí mismo.

 Se autoemplea y es fuente

de empleo para otros.

 Lleva a cabo una idea, un sueño.

 Puede continuar con una tradición familiar.

 Satisface su necesidad de logro.

 Mayor responsabilidad y, por consecuencia, estrés.

 Requiere hacer una gran inversión de tiempo, y por ende dedica menos tiempo a su familia o a su vida social.

 No cuenta con los beneficios de un empleado (prestaciones, estabilidad, etc).

 Existe el riesgo de que la empresa fracase.

 Si se toman decisiones equivocadas, se puede poner en peligro la estabilidad de la

empresa.

Fuente: Revista Microempresa Mexicana No. 38.

Analizando las razones de las ventajas y desventajas, podemos concluir que no es sencillo convertirse en empresario o emprendedor, ya que no siempre se alcanza la meta del éxito al primer intento y se requiere ser perseverante para alcanzar el éxito en los negocios.

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Fuente: Revista Microempresa Mexicana No. 48.

1.4 Idea, empresa

1.3.4 Cómo emprender con éxito

Los emprendedores que tienen la opción de “crear o comprar” comienzan sopesando las ventajas y desventajas, para ello, Diana M. González Salazar en la obra citada anteriormente señala las siguientes recomendaciones.

 Respóndase las preguntas necesarias para identificar gustos y preferencias.

 Identificar con claridad lo que se quiere hacer y las metas que se desea alcanzar.

 Eliminar mitos y barreras: barreras económicas, barreras psicológicas y barreras culturales.

 Desarrollar un buen plan de

negocios.

 Por último, hay que actuar.

T odos queremos poner un negocio. Tal vez lo hagamos, tal vez no... pero el deseo está en todos. Es algo que tiene que ver con el anhelo de independencia, con dictar nuestras propias normas, con probarnos que podemos hacer las cosas mejor que otros, con dejar salir nuestro espíritu empresarial.

Fuente: www-personal.umich.edu/.../entrepreneurship.png

Para logar este sueño es necesario analizar en qué sectores están las oportunidades, cuáles son los rubros en donde el éxito parece ser más fácil de alcanzar, y tener una estrategia sólida para lograrlo.

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1.4.1 Cómo surge la idea.

Fuente: Revisa Microempresa Mexicana No.38.

..”Quizá se te ocurrió estando de vacaciones. O tal vez te surgió mientras conducías. Sea como fuere, ya la tienes. ¡La genial idea de negocio que te dará independencia y te convertirá en empresario! Para analizar si tu idea pede ser viable debes hacer, inevitablemente, un plan de negocio. Lo vas a necesitar en primer lugar, par poner en la balanza todos los pros y los contras de esa idea En segundo, para solicitar financiamiento, si llega el momento”. (Blanca Juárez. Entrepreneur No. 04)

1.4.2 Creatividad.

La palabra creatividad se deriva del latín creare, que significa “crear algo nuevo”, es decir, hacer algo que no había, ya sea un invento o una obra de arte. Incluso, este término puede aplicarse a la introducción de un cambio en algo ya existente, una modificación que le añada particularidades que no tenía o que mejore sus características de funcionamiento o eficiencia.

Fuente: webmoney.ning.com

La creatividad puede ser definida como un proceso mental que consiste en la capacidad de dar existencia a algo nuevo, diferente, único y original.

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Según Schnarch (2001), a cada hemisferio se le atribuyen algunas capacidades relacionadas entre sí, las cuales contribuyen a la aparición de la creatividad.

HEMISFERIO IZQUIERDO

HEMISFERIO DERECHO


Lógica

Razonamiento

Lenguaje

Números

Análisis

Pensamiento lineal

Pensamiento digital

Pensamiento

abstracto


Ritmo

Música

Imaginación

Imágenes

Color

Reconocimiento de

formas

Ensoñaciones

Creatividad en general

De lo anterior se puede deducir, por ejemplo, que en los pintores o en los músicos predomina la parte derecha y que los científicos tienen más desarrollado el hemisferio izquierdo (Enciclopedia Encarta en Internet 2005, http; || tradu.scig.uniovi.es| busca.html).

Si la creatividad no es sólo el producto de la herencia genética, quiere decir que todas las personas tienen la probabilidad de incrementarla. El emprendedor se debe preparar para generar buenas ideas que sean innovadoras y que permitan encontrar buenas opciones para llevar a cabo proyectos exitosos, a partir de lo siguiente:

• Las ideas surgen espontáneamente, pero no cuando se está cerrado a las posibilidades y necesidades del medio en que se desenvuelve.

• De todas las ideas que vienen a la mente, deben descartarse las que no son fáciles de realizar o que son económicamente incosteables.

• Para iniciar un proyecto emprendedor no es suficiente con una idea innovadora, sino que se requiere integrar

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