Desarrollo Organizacional. Plan de acción

Desarrollo Organizacional

El D.O comprende una serie de pasos aplicables al cambio estructural de una empresa, visto comúnmente como una metodología que permite modificar la estructura de la empresa estudiada en pos de conseguir una mayor productividad y adaptabilidad al constante cambio de un competitivo ambiente laboral.

Se centra principalmente en las relaciones sociales entre los trabajadores, grupos de trabajo, organizaciones, departamentos y relaciones exteriores de una organización u empresa, buscando el constante equilibrio en el cambio de políticas para mantener un saludable ambiente laboral que permita lograr la mayor eficiencia individual de cada uno de sus trabajadores. El desarrollo organizacional parte de la idea de querer solucionar y adaptar medidas que garanticen la expansión, supervivencia y buena reputación de una organización de cualquier clase, sin embargo, aunque se encuentre centrado en el estudio de mercado y como esta afecta a las relaciones sociales el D.O es aplicable a todo tipo de problema que presente la estructura, formas de trabajo o política de una compañía, siendo muy importante cuando la misma se encuentra en su fase pionera o de expansión.

El D.O Permite la comprensión y análisis tanto interno como externo de la organización por medio de la percepción de la misma como un sistema abierto que sigue una serie de procedimientos para garantizar el cambio estructural solicitado, siendo:

Recopilación
Se estudia todos los aspectos sociales, técnicos y políticas que presenta actualmente la empresa, así como su estructura y métodos de trabajo por medio de técnicas de recopilación de datos (como cuestionarios, graficas de desempeño generales y supervisión del modo de trabajo), en esta fase  es que se asegura que un cambio estructural es requerido, asi como se comprende el funcionamiento de cada elemento de la organización.

Diagnostico
Analizando los datos recopilados se llega a la conclusión sobre que debe cambiar, como lograr dicho cambio y como lograr que los empleados se puedan adaptar al cambio de forma que ambas entidades resulten beneficiadas.

Plan de acción

Se plantea la forma en que el cambio será realizado, cuanto tiempo existirá de transición y como se adaptará los empleados a dicho cambio, el plan de acción es lo que pasa de lo teórico al caso práctico siempre teniendo en cuenta los agentes externos que puedan influir en el cambio de políticas sociales de la empresa, buscando un sistema que sea lo más adaptable posible.

Luego de haber implementado el plan de acción volvemos a la recopilación de datos de la organización para comprobar si funciono como se tenía previsto, retroalimentando el sistema y volviéndolo a ejecutar según sea necesario.

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