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Desarrollo de nuevos negocios. La inteligencia competitiva


Enviado por   •  16 de Junio de 2023  •  Prácticas o problemas  •  619 Palabras (3 Páginas)  •  121 Visitas

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[pic 1]Universidad Interamericana para el Desarrollo

Derecho y Ciencias Jurídicas

Desarrollo de nuevos negocios

Noveno Cuatrimestre

Entrega parcial de actividad final

Lic. Karla Paulina Arrazola Carrillo

Equipo: “Progressus novis negotiis”

Mariana Indira Hernández 00629131

Victor Manuel Bautista Magaña 00636052

                                             Manzanillo, Colima junio 2023

Introducción

La inteligencia competitiva, es una actividad de suma importancia para las empresas porque ayuda a entender mejor el funcionamiento del negocio. De esta manera puede aprender a ser mejor que sus competidores.

Recordemos que hoy en la actualidad las grandes compañías hacen muchos productos y servicios de prueba y esto no quiere decir que todos son exitosos.  

¿cuáles son los aspectos positivos que se pueden rescatar del caso? Lanzar nuevos productos al mercado es fundamental si una empresa desea sobrevivir y seguir siendo competitiva.

¿Cuáles aspectos cambiarías para que McDonald´s pizza hubiera sido un éxito rotundo? Sobre estimo a la competencia y dentro de los estudios que realizo de los jóvenes que consumirían el producto estaba por debajo de lo recomendado para ser una buena opción. Creo que incursionando en ese segmento lo implementaba en el menú con publicidad dentro de mis establecimientos. Sin hacer esa publicidad agresiva de la competencia.

¿qué producto novedoso propondrías para generar nuevos negocios? Sin duda alguna el ramo de los alimentos es muy extenso y parecieran las hamburguesas y las pizzas un mismo segmento, pero en la actualidad en grandes empresas está muy diferenciado. Yo optaría por el mismo segmento hamburguesas diferentes.

Personajes clave; pizza Hut, Dominós y Little caesars.

Los hechos relevantes; subestimar competencia querer competir en un segmento muy marcado por estas tres grandes empresas lideres. Con una desventaja en variedades y horario.

Las situaciones; Toda empresa tiene un objetivo, tiene una misión para lo cual fue fundada y creada. Esta misión nos delimita los alcances que podemos tener al momento de buscar innovar con nuevos productos. Todas las ideas obtenidas por medio de cualquier método o técnica deben pasar por un proceso de evaluación, es decir, someter esas ideas bajo criterios relevantes. Para considerar que tiene mayor potencial. Conforme va avanzando el proceso de selección, es importante ir eliminando ideas poco atractivas de nuevos productos o simplemente aquellas que son incompatibles. Las empresas cuentan con diferentes elementos para realizar una evaluación en donde se revise si el nuevo concepto es compatible con las principales políticas de la empresa y debe ser sometida a una prueba de concepto es decir métodos para tratar de medir el interés que el comprador tiene en el producto.

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