Describiendo un organigrama de recursos humanos

Materia: Captación, retención y desarrollo del talento

Actividad de Aprendizaje 1. Describiendo un organigrama de recursos humanos

Mexicali B.C., 5 de febrero de 2020

Datos generales de la clínica

NeuroSport es una clínica de fisioterapia para brindar la rehabilitación a paciente con diagnósticos neurológicos y ortopédicos en especializado en deportistas

Misión

Brindar profesionalmente los servicios de salud, mediante procesos éticos que garantiza la integridad y respeto de nuestros pacientes, ofreciendo una atención asistencial de calidad, a través de un servicio personalizado, especializado y englobado con obtención de óptimos resultados, en respuesta a nuestro tratamiento basado en evidencia científica.

Visión

Convertirse en una clínica que brinda atención privada y especializada en Tijuana para pacientes neurológicos y ortopédicos, solidificando nuestras bases para colaborar con la formación, capacitación y aplicar técnicas avanzadas en nuestro tratamientos clínicos.

Valores

Nuestros valores son la profesionalidad, calidad y responsabilidad, basamos nuestra atención al paciente que confía su bienestar en nosotros en nuestros principios de respeto, igualdad, empatía, discreción, sinceridad y honestidad

Organigrama general de la empresa

Organigrama especifico del área de Recursos Humanos

Descripción del puesto del gerente del área de Recursos Humanos

En La clínica NeuroSport de rehabilitación el objetivo del puesto de Recursos Humanos, es contratar y administrar todas las necesidades del personal en la clínica, cumpliendo con los requerimientos legales antes las diferentes dependencias de los 3 niveles de gobierno, unas de las funciones es el reclutamiento y selección de personal así como elaborar contratos de trabajo, encargarse de las prestaciones de ley correspondiente, teniendo como responsabilidad organizar y planear los puestos de trabajo desarrollando el reglamento interno de trabajo y coadyuvar los procesos contables.

Conclusión

Los logros en el área de Recursos Humanos es tener un sistema de reclutamiento y selección bien definido que nos brinde nuevo talento, mantener un ambiente laboral óptimo lo cual brinde tranquilidad y seguridad a los terapeutas y por último tener un plan de prestaciones competitivo que ayude a la atracción

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