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Descripcion De Un BTL


Enviado por   •  25 de Noviembre de 2014  •  392 Palabras (2 Páginas)  •  264 Visitas

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• Gestionar el recurso creativo del concepto a la terminación de los proyectos.

• Conocimiento de cada paso del proceso de una campaña BTL, el tiempo de trabajo y cumplir con las expectativas del cliente.

• Conducir sesiones de brainstorming con el equipo creativo para desarrollar campañas publicitarias basadas en las necesidades del cliente.

• Planear y desarrollar las ideas creativas de los clientes para dar respuesta a sus necesidades de posicionamiento de marca.

• Coordinar y organizar las tareas de su equipo de trabajo, las diferentes áreas de la empresa y proveedores para garantizar la calidad del contenido y de materiales impresos.

• Participar en las juntas de planeación e interpretar las necesidades del cliente para generar el concepto del evento.

• Diseñar y generar textos y contenidos para desarrollar la imagen de estrategias comerciales.

• Obtener información y documentación sobre los clientes, investigar el mercado en el que desarrollan su producto y extraer conclusiones que ayuden al planteamiento de la estrategia BTL y Digital.

• Planear y desarrollar campañas publicitarias, desarrollo de conceptos, campañas BTL, Digital y activaciones en sitio para promocionar y posicionar los servicios de la empresa y de los clientes.

• Diseñar Artes Finales.

• Reunirse con el equipo creativo para comprobar el estado de los proyectos actuales y asignar nuevos proyectos.

• Reportar de manera constante y eficaz al Coordinador General R5 para que éste se encuentre informado en todo momento del estado de cada proyecto.

• Cotizar los servicios integrales para la producción de los conceptos creativos.

• Reportes de competencia.

• Administrar el recurso humano del área de Creatividad. Sus asignaciones y fechas de entrega.

• Transformar las idea en acciones para obtener resultados y ayudar a los colaboradores para estar enfocados de la misma manera, y así conseguir alcanzar los objetivos.

• Actuar con determinación anticipándose a los problemas.

• Trasmitir al personal de Creatividad una visión compartida de futuro de la agencia, orientado hacia la mejora y realización de metas realistas.

• Infundir confianza entre los colaboradores y hacerlos consciente de la importancia de sus funciones.

• Motivar al personal de Creatividad, despertar su potencial y enseñarles lo necesario para que sigan sus funciones.

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