Diagnostico Financiero

Actividades Semana 3

Apreciado/a estudiante: finalizado el estudio de los contenidos de esta segunda semana, usted ya está en capacidad de realizar las siguientes actividades individuales:

Actividad 1: Diagnostico Financiero

Retome la actividad de la semana 2, analice los resultados encontrados con esta información y elabore el Diagnóstico Financiero de la Empresa de Prueba 2 S.A.

Diagnostico financiero

La empresa en estudio, durante los últimos tres año no ha tenido un incremento importante en sus razones de rentabilidad: El incremento porcentual de los ingresos versus los gastos es igual para los años en estudio, dando como resultado que la utilidad neta no se incremente de un año a otro. Por otro lado, por cada peso que la empresa ha invertido en activos durante los tres años ha generado una utilidad neta igual para estos años, es decir que la empresa durante los años en estudio ha estado invirtiendo en activos que no le han sido rentables y que garanticen un crecimiento sostenible. Además por cada peso que la empresa invierte en activos genera unas ventas bajas con respecto a esta inversión. Con todo lo anterior se concluye que laempresa en estudio durante los últimos tres años no ha tenido una política decrecimiento sostenible que le generen incrementos en sus rentabilidades.

La empresa debe crear estrategias, para mejorar sus ventas y disminuir sus gastos, debe bajarle al stop de inventarios y direccionarse hacia la toma de decisiones que la fortalezcan y la mantengan en el tiempo, pues no es notorio algún incremento en rentabilidad durante los últimos tres años comparados.

Actividad 2: Punto de Equilibrio

Desarrolle el siguiente Ejercicio de Aplicación:

La Empresa presenta unos costos fijos totales mensuales de $19.200.000 y unos costos variables unitarios de $2.012. Los ingresos por capitación para esta IPS son de $4.900 mensuales por usuarios. Este último valor es pagado cada 45 días, mediante corte de facturas quincenales; los costos totales deben ser pagados mensualmente.

1. Calcule el punto de equilibrio en Unidades.

Costos fijos: $ 19.200.000

Costos variables: $ 2012

Ingresos u: $ 4.900

4.900-2.012 =2.888

19.200.000/2.888=6.648.199

6.648.199x4.900 =32.576.176

6.648.199x2012 =13.376.176

Ingresos 32.576.176

Costos V. -13.376.176

Costos f. -19.200.000

----------------

0

Punto de equilibrio es = 6.648,199 En unidades

2. Calcule cuál debería ser el Activo corriente mínimo. Si requiere inventarios mensuales de $3.100.500 y disponibilidad en caja del 22% de los costos fijos para otros pagos, diferentes a los costos. Si los pasivos corrientes son de $7.150.000 cuánto debería ser el capital de trabajo.

Inventario 3.100.500

Caja 4.224.000

----------------

7.324.500

Total activo corriente

$ 7.324.500

Capital de trabajo= Activo Corriente-Pasivo Corriente

= 7.324.500-7.150.000=174.500

3. Si para el próximo año se tienen contratos con EPS por 14.200 usuarios ¿cuál seria el nivel de utilidades esperado?

Usuarios 14.200

14.200x4.900 = 69.580.000 Ingresos

14.200x2012 =-28.570.400 Costos variables

=-19.200.000 Costos fijos

---------------

21.809.600 Utilidad esperada

4. Si los socios esperan un nivel de utilidades de $37.000.000 ¿cuántos usuarios deben tener?

Utilidad

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