Dilemas de propietario fundador en un mercado emergente: desde industrial Andina S.A. hasta estaciones de servicios NSG

ANALISIS DEL ARTICULO: DILEMAS DE PROPIETARIO FUNDADOR EN UN MERCADO EMERGENTE: DESDE INDUSTRIAL ANDINA S.A. HASTA ESTACIONES DE SERVICIOS NSG

Como el mismo nombre del articulo lo dice dilemas de propietario fundador es por lo que muchos propietarios de empresas de nuestro país atraviesan cuando como emprendedores luego pasan hacer empresarios. Y vemos tal caso del Sr. Néstor Salcedo Guevara que hasta el 2018 no había logrado profesionalizar ni encontrar a quien dejar la continuidad de sus negocios fundados ya que sus hijos y esposa se dedicaban a otros rubros como la docencia, minería y trabajos en otros sectores.

Se rescata mucho esa iniciativa del Sr. Salcedo de haber iniciado y permanecer activo en el mundo empresarial pese a que el país pasaba por un marcado emergente y factores políticos y económicos inestables del país no ayudaban al emprendedor. Pese a ello el señor Salcedo contaba con la labor de sus hermanos que ayudó muchísimo en un inicio por los grados y conocimientos obtenidos como administrador y contador, pero todo esto al pasar de los años no basto para un crecimiento empresarial más sólido. Y añadir a ello el uso del financiamiento externo.

El gran problema que se puede observar:

• Es la no profesionalización de los colaboradores y más bien la empresa se convirtió en escuela.
• El no uso en un inicio de sistemas de información y control.
• Miedo o desconfianza de trabajar con gente de experiencia e incluso con estudios de postgrado, eran culpables de algunos fraudes.
• Estilo de dirección no adecuado.
• La no existencia de un gobierno corporativo.
• El no empoderamiento de los auxiliares administrativos.
• Básicamente no profesionalizar los puestos y procesos y otro punto muy marcado es el no preparar un legado en su empresa individual lleva al sr. Salcedo a pensar en vender o dedicarse a otros rubros.

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