Direccion Gestion

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¿Cuál es la Diferencia entre dirección y gestión?

¿Es solo una diferencia semántica la dirección y la gestión empresarial? Si.. y no.. Wikipedia nos dice:

"La Administración, también conocida como Administración de empresas, es la ciencia social y técnica que se ocupa de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc) de la organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo esto de los fines que persiga la organización "

Es decir: la administración comprende cuatro funciones principales: planificación, organización, dirección y control.

Gestión es sinónimo de dirección, consiste en lograr que las personas realicen sus tareas para alcanzar el objetivo de la organización. Esto se logra a través de la motivación y el liderazgo.

De tal manera que podemos decir que si son lo mismo, la Dirección parece una función fría, funcional, racional.. La palabra Gestión, introduce la necesidad de entender que la administración es más un arte que una ciencia exacta de tal manera que al hablar de Gestión podremos entenderlo como Dirigir +” liderear”...

La alta dirección representa lo más alto de la pirámide jerarquica de la direccion (alta-media-baja direccion). Es la encargada de fijar los objetivos de la empresa, planes a largo plazo, establecer los controles, realizar directivas a los niveles de direccion siguientes, en especial a la gerencia media.

Y en este sentido el papel del Gerente General reviste de gran importancia, de nuevo veamos una opinión general (wiki):

Dirección general

“El término gerente general (General Manager) es un término descriptivo para ciertos ejecutivos en una operación de negocios. Es también un título formal para ciertos ejecutivos de negocios, aunque las labores de un gerente general varían según la industria en la que se desarrolle la empresa donde labore

Funciones

Entre sus funciones pueden estar: Designar todas las posiciones gerenciales.

Realizar evaluaciones periódicas acerca del cumplimiento de las funciones de los diferentes departamentos.

Planear y desarrollar metas a corto y largo plazo junto con objetivos anuales y entregar las proyecciones de dichas metas para la aprobación de los gerentes corporativos.

Coordinar con las oficinas administrativas para asegurar que los registros y sus análisis se están ejecutando correctamente.

Crear y mantener

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