Dirección los Recursos Humanos
Enviado por • 4 de Noviembre de 2014 • 212 Palabras (1 Páginas) • 481 Visitas
En esta misma línea, González (1988) destaca la
importancia del ajuste entre las estructuras
organizativas, los sistemas y procesos que vinculan las
diferentes áreas con las personas que las integran. De
ahí que la función estratégica de la Dirección de RRHH
deba colaborar, al igual que las restantes áreas
funcionales de la organización, en la implantación de las
acciones que marcan las directrices estratégicas de la
compañía.
Albizu y Lertxundi (2011, p.279) destacan la importancia
de la interdependencia entre la estrategia corporativa/
competitiva y la estrategia funcional del área de RRHH.
Así pues, estos autores plantean la siguiente distinción
conceptual:
a. la “visión organizacional de la estrategia de
RRHH”, que contempla a la gestión del área de
RRHH desde un perspec t i va global ,
identificando las decisiones estratégicas que
condicionarán el diseño e implantación de las
diferentes prácticas en materia de gestión de
personas.
b. la “visión funcional de la estrategia de RRHH”,
relacionada con las prácticas en materia de
gestión de personas, que no necesariamente
están vinculadas con las decisiones estratégicas
Dyer (1985ª, 156-158), propone, desde una visión
organizacional, una serie de directrices que debería
asumir la Dirección los Recursos Humanos, para
incorporar la función estratégica entre sus roles de
actuación:
1. La estrategia de la compañía condicionará las
decisiones estrategias del área de RRHH
2. Las decisiones estratégicas del área de RRHH
están condicionadas por las características del
entorno de la empresa y por las condiciones
internas que añaden singularidad a la misma.
...