Diseño organizacional . Importancia del diseño organizacional
Enviado por shirley mamani apaza • 2 de Noviembre de 2019 • Apuntes • 680 Palabras (3 Páginas) • 108 Visitas
Diseño organizacional
El diseño organizacional es un proceso en donde los gerentes toman decisión y los miembros de la organización ponen en práctica sus estrategias. Los gerentes dirigen en dos sentidos: hacia el interior de su organización y hacia el exterior de su organización.
A inicios el proceso de diseño organizacional se daba al funcionamiento interno de la organización. Las cuatro piedras angulares para el diseño de la organización: La división del trabajo, la departamentalización, la jerarquía y la coordinación.
El diseño organización tiene como objetivo dividir el trabajo en diferentes tareas y lograr la coordinación efectiva de las mismas.
La estructura es tan relacionada que si cambia un elemento o componente afecta a todos los elementos porque están relacionadas entre sí; en la estructura se busca un grado de eficacia y eficiencia de la organización.
El diseño organizacional representa los resultados de la toma de decisiones que incluye fuerzas ambientales, factores tecnológicos y elecciones estratégicas:
- Todo aquello que sea planeado se debe implementar y lograr los objetivos planeados.
- Una relación entre el cliente y los trabajadores.
- Formar líderes para fomentar el liderazgo.
- Productividad.
- Compromiso, ver a la organización como familia.
- Saber el FODA de la organización.
- Saber entender que el recurso humano es primordial.
- La flexibilidad y rigidez de la organización.
Concepto de organización
Son coordinaciones de diferentes actividades de participantes con el fin de efectuar transacciones planeadas con el ambiente.
Diferencia entre estructura organización y diseño organizacional
Estructura organizacional: Distribución formal de los empleados dentro de una organización.
Diseño organizacional: Desarrollo o cambio en la estructura de la organización.
Principales conceptos de diseño organizacional
Concepto 01: Es organizar y crear mecanismos de coordinación que faciliten la estrategia , el flujo de procesos y que esté relacionado entre las personas y la organización con el fin de lograr productividad y competitividad.
Concepto 02: El diseño organizacional es un proceso en donde los gerentes toman decisiones y los miembros de la organización pongan en práctica su estrategia.
Concepto 03: Definimos como diseños organizacionales a la clasificación de la unidad de una organización, en razón a las funciones con el objetivo de dar respuestas a situaciones concretas.
Concepto04: Es el proceso de diagnosticar y seleccionar la estructura y el sistema formal de la comunicación para alcanzar metas de la organización.
Concepto05: CHIAVENATTO “Es una proceso planificado de modificaciones culturales y estructuras que visualiza la institucionalización de una serie de tecnologías sociales, de tal manera que la organización quede habilitada para diagnosticar, planificar e implementar esas modificaciones con asistencia de un consultor. Es una esfuerzo educacional muy complejo, destinado a cambiar las actitudes, valores, los comportamientos y la estructura de la organización, de modo que esta pueda adaptarse mejor a las nuevas coyunturas, mercados, tecnologías, problemas y desafíos que surgen constantemente”.
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