Dominar El Cambio

CASO:

1.- ¿QUE ESTÁ PASANDO?

Está pasando que las organizaciones de hoy en día no quieren cambiar o les da miedo el “Cambio”, todos sabemos que todo cambio siempre va a tener su conflicto, no todo debe ser fácil, pero hay que hacerlo para bien de la organización, estar al día con la tecnología es lo fundamental.

2.- ¿A QUIÉN?

A todo lo que necesite un cambio en esta vida, no solo son las organizaciones si no nosotros mismos, cuando uno tiene actitud positiva y quiere cambiar de pensar para un bien, será todo un éxito.

3.- ¿DEBIDO A QUÉ?

Debido a que todo cambio tiene su lado complicado. ¿Por qué la gente se resiste al cambio?

• Miedo a lo desconocido

• Miedo al perder el control

• Miedo al fracaso

• Pérdida de beneficios personales, margen de ganancia

• No hay suficiente aviso – poco tiempo

• Perdida de status

• Requiere más esfuerzo

• En la familia también se crea resistencia.

Por todo esto es que las organizaciones o uno mismo le tienen miedo al cambio.

4.- ¿CUÁNDO?

Cuando llega ese momento de hacer las cosas, porque el mismo medio te lo está pidiendo, pero es un problema aun mayor, porque siempre esperamos que las cosas ocurran y no anticipamos lo previsto, hay que prepararnos para el cambio. “PLANEAR”

5.- HECHOS E INFERENCIAS O SUPUESTOS PLANTEADOS POR LOS PERSONAJES DEL CASO.

Pues mirando todo lo relacionado con el cambio, podemos decir que debemos siempre de cambiar nuestra forma de pensar y organizar las ideas para un buen desarrollo en las organizaciones, siempre que planeemos y llevemos a cabo nuestros objetivos a alcanzar siempre conseguiremos lo que queremos.

6.- CARACTERÍSTICAS DEL PROBLEMA.

• Manejo por compromiso

• Trabajo de amplio espectro

• Reducción del organigrama

• Participación de los empleados en todos los niveles

• Mas adiestramiento

• Enfoque multidisciplinario

• Un ambiente cooperativo

• Más poder en los niveles medios e inferiores

• Énfasis

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