E-bussines
Angel RomoDocumentos de Investigación17 de Agosto de 2015
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E-business aplicable en la empresa
Dra. Irma Jiménez Saucedo.
Alumnos:
Iñiguez de Rueda Pedro Daniel
Soto Arellano Miguel Ángel
2°A
Aguascalientes, Ags.6 de Agosto del 2015
CONTENIDO
1.- Introducción.
2.0.-Desarrollo.
2.1.- ¿Qué es?
2.2.- ¿Cómo se aplica a la empresa?
2.3.- ¿Para qué se aplica?
2.4.- Características.
3.0.- Ejemplo.
4.0.- Conclusión.
5.0.- Referencia Bibliográfica.
INTRODUCCIÓN
En Colombia las PYMES (pequeñas y medianas empresas) llegan a representar el 96% de las empresas del país, que generan un 49.6% del empleo industrial. Dichas empresas llegan a tener ciertos problemas en cuanto a la calidad, costos y competitividad. La razón por lo que dichas PYMES no pueden competir con las grandes empresas es que necesitan de un sistema computacional de información y planeación para poder desarrollar toma de decisiones en cada uno de sus procesos, por desgracia dichos sistemas son demasiado costosos ocasionando que las PYMES no puedan emplearlos. Es por este motivo que este trabajo presenta una aplicación para la planeación y programación para una PYME dedicada a la fabricación de artículos de caucho para la industria automotriz y eléctrica. Dicha aplicación genera un plan maestro de producción mediante pronósticos y órdenes de venta.
DESARROLLO
¿Qué es?
El plan maestro de producción es un plan donde se vinculara los pronósticos de venta con la producción, en él se establecerá que cantidades se debe tener disponible en cada periodo de tiempo. La programación de producción es la actividad de fijar el conjunto de trabajos y tareas mediante los recursos que se tengan disponibles para crear un orden de los trabajos con cada recurso como a su vez sus tiempos de inicio y finalización.
¿Cómo se aplica en la empresa?
Funciona bajo un MRP (Materials Requirement Planning) su función principal es calcular el plan maestro de producción que abastezca el módulo de programación de producción. Donde se calculara los requerimientos semanales de cada una de las referencias y fortalece las cantidades solicitadas de dicha referencia en los pedidos que deberán entregarse en la semana.
La aplicación calculara la cantidad a producir, considerando que la demanda semanal pudra cubrirse con producción o con el inventario, la cantidad que se producirá se calcula con los pronósticos de ventas y los requerimientos de cada semana. Si el valor del pronóstico llegara a superar los requerimientos totales, la cantidad que se producirá será el pronóstico menos el inventario no comprometido; en caso contrario la cantidad que se producirá será el requerimiento menos el inventario no comprometido.
El jefe de producción verificara y confirmara la cantidad del plan maestro de producción propuesta por la aplicación, finalmente se decide que cantidad se producirá. Consecutivamente se verifica que exista suficiente capacidad para poder producir la dicha cantidad que se requiere. Cuando exista capacidad suficiente, la aplicación dará ordenes de producción; en caso contrario el jefe cambiara la cantidad. Cada cantidad confirmada es colocada en un periodo equivalente a la fecha de entrega menos el tiempo de la producción que fue estimada.
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