EJEMPLO DE UNA CEDULA ANALITICA
pedro201260088517 de Febrero de 2015
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EJEMPLO DE CEDULA ANALITICA
CEDULA SUMARIA
ELABORÓ: Equipo auditor.
ÁREA A REVISAR: Departamento de ventas.
OBJETIVO: Verificar que los lineamientos establecidos: en la delegación de actividades, clima organizacional, proceso de venta, exceso de producción, cobro de la venta así como el rechazo del producto se cumplan adecuadamente
REFERENCIA CONCEPTO DOCUMENTOS A CONSULTAR BASE LEGAL.
A Delegación de actividades. Descripción del puesto.
ART.24 LFT
B Clima organizacional. Análisis de puestos. ART.25 LFT
C Proceso de venta. Diagrama de flujo MANUAL DE PROCEDIMIENTOS
D Exceso de producción. PDM (hoja de impresión). MANUAL DE CALIDAD
E Cobro de la venta. Facturas. ART 34 LFT
F Rechazo del producto. Manual de calidad ISO TS/ 16000
CEDULAS ANALITICAS
ELABORÓ: Equipo auditor.
AREA A REVISAR: Departamento de ventas.
OBJETIVO: Comprobar que las actividades delegadas sean las adecuadas para el personal, conforme a los lineamientos de la empresa.
REFERENCIA CONCEPTOS DOCUMENTO A CONSULTAR. BASE LEGAL.
A. 1.1 Verificar que la asignación de actividades sea la adecuada. Descripción de puestos. ART 24 LFT
FUENTES DE INFORMACION: Descripción de puestos.
ELABORÓ: Equipo auditor.
AREA A REVISAR: Departamento de ventas.
OBJETIVO: Comprobar que el personal sea el idóneo para desarrollar sus actividades de acuerdo a su puesto.
REFERENCIA CONCEPTOS DOCUMENTO A CONSULTAR. BASE LEGAL.
B. 1.1 Verificar que el personal corresponda al análisis de puestos establecido para desarrollar sus actividades. Análisis de puesto. ART 25LFT
FUENTES DE INFORMACION: Análisis de puestos.
ELABORÓ: Equipo auditor.
AREA A REVISAR: Departamento de ventas.
OBJETIVO: Comprobar que el proceso de ventas se lleve a cabo de acuerdo a los seguimientos del Manual de procedimientos.
REFERENCIA CONCEPTOS DOCUMENTO A CONSULTAR. BASE LEGAL.
C.1.1. Verificar que el proceso de venta se lleve a cabo de la manera adecuada, cumpliendo con lo ya establecido en el Manual de procedimientos de la empresa. Diagrama de flujo MANUAL DE PROCEDIMIENTOS.
FUENTES DE INFORMACION: Manual de procedimientos.
ELABORÓ: Equipo auditor.
AREA A REVISAR: Departamento de ventas.
OBJETIVO: verificar la comunicación entre el departamento de ventas y el departamento de producción.
REFERENCIA CONCEPTOS DOCUMENTO A CONSULTAR. BASE LEGAL.
D.1.1 Comunicación entre el departamento de ventas y el departamento de producción para el desarrollo de pedidos. PDM (hoja de impresión). MANUAL DE CALIDAD.
FUENTES DE INFORMACION: Manual de calidad.
ELABORÓ: Equipo auditor.
AREA A REVISAR: Departamento de ventas.
OBJETIVO: verificar que el procedimiento del cobro de ventas se lleve a cabo correctamente.
REFERENCIA CONCEPTOS DOCUMENTO A CONSULTAR. BASE LEGAL.
E.1.1 Verificar que el procedimiento corresponda a los pedidos y los pagos del mismo. Facturas. ART.34 LFT
FUENTES DE INFORMACION: Factura
ELABORÓ: Equipo auditor.
AREA A REVISAR: Departamento de ventas.
OBJETIVO: cumplir con la satisfacción del cliente.
REFERENCIA CONCEPTOS DOCUMENTO A CONSULTAR. BASE LEGAL.
F.1.1 Corroborar que el producto entregado al cliente cumpla con los requisitos establecidos en la Norma. Manual de calidad ISO TS/16000
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