EL DINERO

AA1:

Que es la descripcion de puestos ?

La descripción de puesto es un documento que consiste en definir los objetivos y las funciones del puesto, y que lo diferencian de otros puestos de la organización.

Este documento define que debe hacer el ocupante del puesto, como lo hace y para que lo hace.

Que es el análisis de puestos ?

Es el proceso donde se determina los deberes y las responsabilidades de los puestos y de sus ocupantes, también sirve para determinar los requisitos y las condiciones que el puesto exige para su adecuado desempeño.

Que diferencia existe entre descripción y análisis de puestos ?

La diferencia esta en que la descripción se preocupa por el contenido del cargo, que hace el ocupante, cuando lo hace, como lo hace y por que lo hace, mientras que el análisis determina todos los requisitos, las responsabilidades y las condiciones que el puesto exige para un desempeño adecuado.

En que consiste el diseño de puestos ?

se basa en facilitar el logro de los objetivos de la organización y el desempeño del trabajo que necesita la misma, atraves de este se trata de mejorar la eficiencia en la empresa y aumente la satisfacción en el trabajo de los empleados.

Cuáles son las principales características del modelo tradicional o clásico de diseño de puestos ?

1) Eliminar actividades y movimientos innecesarios que produzcan cansancio.

2) Eliminar todo lo que pueda causar cansancio físico

3) Establecer tiempo promedio que necesitan los empleados para realizar la tarea

4) Ofrecer planes de incentivos salariales

5) Mejorar el ambiente físico de la fabrica

6) Seleccionar científicamente el trabajador de acuerdo con las exigencias de la tarea

7) Darle poder al jefe para mandar y los trabajadores a ejecutar

Cuales son las características del diseño humanístico de diseño de puestos ?

1) Busca incrementar las relaciones entre los empleados

2) Dar recompensas sociales y simbólicas

3) Satisfacción, y eficiencia a través de la interacción de las personas

4) Participación del empleado en las decisiones

5) Basado en la interacción y dinámica de grupo

6) Preocupación

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