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EL LIDERAZGO AUTOCRATICO (AUTORITARIO) Y EL CLIMA LABORAL


Enviado por   •  21 de Agosto de 2018  •  Biografías  •  509 Palabras (3 Páginas)  •  198 Visitas

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CAMPUS SAN ÁNGEL

ÁREA DE DERECHO

EL LIDERAZGO AUTOCRATICO (AUTORITARIO) Y EL CLIMA LABORAL

Asignatura: Liderazgo Y Negociación

Profesor: Armando Castillo Hahn

Alumna: Claudia Ivet Jiménez Jiménez

Ciudad De México, A 11 De Julio Del 2018.

TABLA DE CONTENIDO

                                                                                                       Pág.

  1. INTRODUCCIÓN……………………………………………………………    1

1.1    Liderazgo…………………………………………………………………………     2

1.1.1 Definición……………………………………………………………………….     3

1.1.2 Conductas de Liderazgo……………………………………………………   4

1.1.3 Estilos de Liderazgo………………………………………………………….   5

II.       LIDERAZGO AUTOCRÁTICO………………………………………….     6

2.1     El liderazgo Autocrático en el Ámbito Laboral …………………   7

2.1.1 Ventajas y Desventajas del liderazgo autocrático…………….  8

   

III.      PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA…………………………………   9

3.1    Objetivos…………………………………………………………………………    10

3.1.1 General……………………………………………………………………………    11

3.1.2 Específicos………………………………………………………………………    12

3.1.3 Hipótesis…………………………………………………………………………    13

 

 

  1. Introducción

Dentro de la Secretaría del Medio Ambiente y Recursos Naturales, es sumamente importante analizar el liderazgo que se lleva en cada una de las áreas, especialmente en las áreas operativas, como cada uno de los procesos por que la monotonía y el estrés diario provoca que el personal se sienta más presionado y tengan una reacción inadecuada.

Es por eso que en muchas ocasiones el Clima Laboral se vea afectado, por lo tanto, los líderes que necesita la Secretaría son aquellos que inyecten al personal de ideas frescas e innovadoras y que estas les permita tener la visión de cumplir y realizar los procesos de una manera satisfactoria y obtener resultados positivos para así cumplir con las metas establecidas enfocadas en la organización.

El liderazgo autocrático es el estilo más utilizado y procesado dentro de la Secretaría, ya que las desciones solo son tomadas por ellos, porque el recurso humano operativo y en específico los trabajadores de Base ya que son personal sindicalizado y estos se basan en las desciones que adquieren por parte de su sindicato al que están afiliados, dejando en segundo plano las decisiones de sus superiores jerárquicos.

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