ENSAYO DE REUNION

GESTION DEL CAMBIO

Con respecto al texto, se puede decir que ha surgido varios cambios organizativos debido a la necesidad de poderse adaptar los seres humanos a los cambios que genera el mercado y a la sociedad constantemente.

Según Watzlawitck, habla de dos significados diferentes con respecto al cambio, donde, uno, quiere decir que el cambio tiene lugar dentro de un determinado sistema, pero son cambios menores; y el otro cambio quiere decir que la resistencia a este tipo de cambio si producen modificaciones sustanciales en el mismo sistema pero serán mayores.

Dentro de estos dos cambios, se puede decir que es claro que el papel de la gerencia ante los cambios, los cuales son impredecibles dentro de las organizaciones es el de realizar procesos de adaptación continuos, creer que el cambio existe, adaptarse a él, crear una nueva cultura empresarial y adoptar políticas para de mejoramiento. Si bien es cierto que las empresas  desarrollan  su actividad en un entorno que presenta muchos cambios, estas no pueden quedarse atrás del cambio, por el contrario deben  adelantársele; pero  para esto se debe tener claridad sobre lo que se quiere y el suficiente conocimiento para introducir un cambio a la compañía.

Para que el cambio se realice, debe de existir una necesidad organizacional denominada como fuerzas tanto internas como externas.

La fuerza interna, tiene que ver con la estructura interna de la empresa, desde el jefe, empleados hasta su propia infraestructura, dentro de ellas encontramos problemas y perspectiva de los recursos humanos, donde estos problemas se derivan con base a los empleados por su falta de compañerismo, necesidades humanas y psicológicas. Como también, se halla por medio de las conductas y decisiones de los directivos con respecto a los empleados, pero ya los directivos son quienes establecen el cambio para dicho problema que este causando en la empresa.

La fuerza externa, tiene que ver con el origen pero fuera de la organización como cambio en los mercados que se debe al aumento de la competencia con varies estrategias organizativas; presiones sociales y políticas donde existen cambios radicales en las políticas de la empresa; procesos tecnológicos como el uso de varias tecnologías, formas de manejar programas para mejorar la competitividad y productividad de la organización y por ultimo existe las características demográficas, donde se aprovecha y se tiene muy en cuenta el factor humano con respecto al cambio organizacional.

Dentro de todos estos cambios y procesos también existen etapas de cambios en las organizaciones que ayudan a mejor el nivel empresarial, con base a tres etapas fundamentales como la Taylorista, está basado a la fiabilidad del producto y a  la estandarización del servicio; la mejora continua, donde el cliente tiene mucho que ver con la demanda ya que, el cliente es el que hace que la empresa tome sus decisiones con respecto al gusto y necesidades de ellos y la de innovación donde se debe tener la suficiente capacidad para afrontar la realidad, para crear políticas encaminadas al mejoramiento de la organización y las cuales conlleven a que dicha organización no solo pueda mantenerse en el mercado si no que sea vista como empresa líder dentro del mismo y se considere una gran competencia.

Con base esto que hemos hablado, también se pueden destacar varios tipos de cambio, como adaptivos, innovadores, radicalmente innovadores y modelos de cambios, pero dentro de los modelos está el modelo de Lewi que explica como se inicia, dirige y estabiliza el proceso del cambio; como descongelamiento, cambio y re congelamiento. Este modelo también está basado en el enfoque de sistemas.

En conclusión, las empresas  además del gerente necesitan a  todos sus colaboradores para que funcionen correctamente, es por esto tan indispensable contar con cada uno de ellos a la hora de realizar un cambio porque si no se hace, cualquier esfuerzo será en vano,  las perdidas  seria muchas en cuanto al tiempo, dinero, y entre otros.

...