ENSAYO ¿QUE ES MEJOR ADMINISTRAR O LIDERAR UN PROYECTO?

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NOMBRE DEL MAESTRO (A)

ROSA ELENA GALICIA LOPEZ

NOMBRE DEL ALUMNO:

HECTOR EMMANUEL PALACIOS FLORES

NOMBRE DE LA ESCUELA:

UNIVERSIDAD SABES

MATERIA:

ADMINISTRACION DE NEGOCIOS

ACTIVIDAD 1:

ENSAYO ¿QUE ES MEJOR ADMINISTRAR O LIDERAR UN PROYECTO?

INTRODUCCIÓN

Se analizará que impacto tiene administrar o liderar un proyecto, llegando a la conclusión definitiva, tomando en cuenta que para quienes “administran” o “lideran” debe hacerse una distinción entre ambos términos. El líder como toda persona posee muchos defectos, y virtudes que debe conocer, algunas personas nacen con esta gran virtud y algunos otros lo desarrollan conforme pasan su vida laboral o personal. Esto implica mirar primero dentro de uno mismo, conocerse para luego entender a los demás y reflejar lo que quiere lograr para así de esta manera transmitirlo a su grupo al que esta liderando y lo que busca alcanzar con los demás para lograr el éxito. Tanto que un administrador se pregunta, ¿Tengo todo lo que necesito? Considerando que es una persona más técnico superficial.

DESARROLLO

La función de un administrador de proyecto radica en dirigir y evaluar un proyecto, también debe analizar las políticas de administración de proyectos y asegurar la finalización del mismo mediante algún tipo de contrato. Se recomienda que el administrador de proyectos ya este asignado desde la planeación para así poder conocer completamente el proyecto que va a administrar y así saber las metas y planes a conseguir y se fije por si mismo un objetivo durante la ejecución. Uno de los roles principales de un administrador de proyecto es: Liderar a cada uno de los equipos en tiempo y con los alcances que se le asigna. Otro punto importante que hay que tomar en cuenta es que el administrador no tiene los conocimientos para levar a cabo una construcción o algún tipo de reparación de maquinaria, su objetivo es ver que se cumplan las metas de acuerdo a lo establecido. Muchas veces los administradores no tienen cargos económicos solo asignan trabajos y para eso deben visualizar bien en su equipo de trabajo quien es apto para cada actividad que se le asigne y poder desarrollar mejor su trabajo y de esa misma manera lograr sus objetivos de una manera mas sencilla. El administrador de proyectos se encarga de llevar a cabo un conjunto de metas o proyectos particulares tomando en cuenta los recursos con los cuales cuenta como son: el tiempo, material, recursos humanos y tecnología.

Los lideres hacen su trabajo por pasión, porque les gusta, porque les nace, y tratan de hacer sus proyectos de la mejor manera posible, pero también intentan de que cada experiencia quede una lección aprendida, que su equipo de trabajo vea las ventajas de trabajar en equipo y que el proyecto realizado sea una gran experiencia para todos. El líder es la persona capaz de movilizar a una seria de individuos con el fin de lograr una meta previamente establecida. Se identifica como la persona que se encuentra al frente del proyecto y del equipo para sacar así el máximo partido a un contexto determinado. De estos líderes existen varias teorías, entre las que destacan; la personalista, que expone que el líder nace y son líderes solo aquellos que poseen esa personalidad para ello.

CONCLUSIÓN

La mejor manera de conseguir un buen resultado en un proyecto es la combinación de la administración y el liderazgo siempre y cuando se cumpla con la estructura organizativa, madurez del equipo de trabajo y factores externos. Se trata de que el administrador y el líder pongan su experiencia y combinarla para tener un proyecto exitoso. No quiere decir que el liderazgo sea malo o la administración de igual manera, sino que ambas sirven para distintas cosas pero se complementan para la realización de un proyecto ya que ambas son necesarias.

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