ENSAYO ¿QUÉ ES UN PROYECTO?

Ensayo individual 1. ¿Qué es un proyecto? Comprobación de lectura

ENSAYO ¿QUÉ ES UN PROYECTO?

COMPROBACIÓN DE LECTURA

ANDRES CIFUENTES

UNIVERSIDAD PILOTO DE COLOMBIA

DIANA PATRICIA GARCIA OCAMPO

TUTORA

ESPECIALIZACION EN GERENCIA DE PROYECTOS

FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES Y EMPRESARIALES

13 DE NOVIEMBRE DE 2021

La dirección y gestión de proyectos desde sus inicios en el siglo XX se ha encargado de estudiar detalladamente las diferentes metodologías que les permitan a las organizaciones generar un valor agregado a sus procesos internos y externos y a su vez generar un crecimiento técnico y profesional en sus colaboradores que se encargan precisamente de dirigir estas áreas. La experiencia ha demostrado la variabilidad que pueden presentar los proyectos en sus diferentes fases y es de aquí de donde nace la necesidad de formar profesionales que sepan utilizar factores presupuestales, de tiempo, calidad, satisfacción y sostenibilidad en pro del éxito de los mismos.

Si se parte de los principios anteriormente descritos miles de ejemplos alrededor del mundo muestran cómo pueden impactar positiva y/o negativamente cada una de ellas; la incorrecta estimación del presupuesto ha generado que proyectos como las concesiones viales en Colombia se excedan hasta tres veces más de lo inicialmente considerado y por lo tanto en la misma dirección los tiempos se han extendido de tal manera que a las entidades gubernamentales no les quede más camino que decretar la caducidad de este tipo de obras, creando daños al patrimonio y si fuera poco daños a las comunidades que se beneficiarían de estos proyectos.

Es larga la lista de ejemplos que se pueden mencionar tanto de proyectos exitosos como de rotundos fracasos, pero independiente de todo lo anterior en lo que se busca con la correcta gestión de los proyectos es generar un beneficio bien sea para una organización o para una comunidad en general.

De aquí que las competencias con las que se formen los profesionales a cargo de dirigir dichos proyectos deben ser sólidas y que le permitan gestionar los recursos a su alcance óptimamente y acorde a las exigencias de todos los interesados en los mismos. La colaboración, comunicación, resolución de problemas, habilidades para organizar, etc. Son algunas de las bases bajo las cuales los líderes en estas áreas deben formarse para alcanzar la meta establecida o fin del proyecto.

Sin duda alguna la capacidad de desarrollar a las personas será la competencia más importante de un gerente de proyectos ya que está demostrado que las organizaciones que invierten y apoyan eficientemente en su talento humano alcanzan metas y resultados mucho más rápido y con menos riesgos a diferencia de aquellas que no lo hacen.

Los Proyectos son fundamentales para el crecimiento y la estabilidad de las organizaciones. Los Proyectos crean valor en forma de mejora de los procesos, son indispensables en el desarrollo de nuevos bienes y servicios, y hacer que sea más fácil para las empresas para responder a los cambios en el medio ambiente, la competencia, y el mercado. Es por esto que el papel del Gerente de proyectos es cada vez más estratégico para las organizaciones. Es de aquí el concepto de valor de negocio donde se vuelve una estrategia fundamental para crear vínculos que le permitan a las organizaciones mediante sus colaboradores generar un valor real al proyecto y no simplemente la meta de terminarlo.

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