ESTRATEGIA DE DIFERENCICACIÓN DE BIMBO

ESTRATEGIA DE DIFERENCICACIÓN DE BIMBO

PROPUESTA DE VALOR

Bimbo se diferencia en su cadena de suministros ya que ellos muestran un valor agregado en cada producto que lanzan: sus áreas que consideramos más importantes son el abastecimiento de sus insumos y tecnología.

Bimbo tiene una ventaja decisiva en la industria de panificación que es tan compleja, con su portafolio de productos y su diversificación.

El grupo bimbo no necesita mucha inversión y tiene alta demanda en el mercado. Además, que es una empresa reconocida a nivel internacional y está entre las 30 Marcas más Valiosas de México; también por ser reconocido a Bimbo como una de Las 50 Marcas Más Valiosas de América Latina. Finalmente, son líderes a nivel mundial en la industria de la panificación por volúmenes de producción y ventas.

•        Liderazgo en la industria de la Panificación

Grupo Bimbo es líder si se refiere a la venta de productos relacionados a la panadería, esto gracias a su gran diversidad de productos, reconocimiento inmediato de sus clientes y al talento de nuestros colaboradores. Esto lo podemos decir por los múltiples reconocimientos que recibe la organización como por ejemplo ocupar el 1º lugar en el ranking Merco por ser la empresa más responsable de México desde el 2014 Y se nombrada como una de las compañías más éticas en el mundo de parte de The Ethisphere Institute.

Otro factor de liderazgo es que bimbo produce capacidades extraordinarias e innovan

¿Bimbo maneja el liderazgo por diferenciación de productos?

Si, Bimbo si se caracteriza por tener una diferenciación de productos, ya que posee un amplio portafolio de productos que pueden satisfacer las necesidades que cualquier persona pueda tener.

¿Qué los hace diferentes?

El grupo bimbo con sus 13 claves del éxito escrito por el mismo empresario Lorenzo Servitje hace que se diferencie de los demás, ya que se ha mencionado que el grupo bimbo hasta ahora no tiene competencia, gracias a la receta del éxito.

Bimbo se diferencia en su cadena de suministros ya que ellos muestran un valor agregado en cada producto que lanzan: sus áreas que consideramos más importantes son el abastecimiento de sus insumos y tecnología.

La estrategia que bimbo adoptó fue la diferenciación de sus productos de la cual consideramos que su propuesta de valor proviene de su cadena de suministro y su amplia gama de productos La cadena de suministros engloba todos estos procesos, pero creemos que las áreas más relevantes son el abastecimiento ya que aquí provisionan insumos nutritivos como trigo, soya, entre otros, básicamente nutrientes que aporten a sus productos para promover una buena salud. En operaciones brindan todos los recursos tecnológicos como maquinarias, infraestructura, personal capacitado que ayudan a elaborar productos de calidad.

Por otro lado, se diferencia por su amplia gama de productos dentro de su portafolio con más de 11 categorías.

EJEMPLO:

Bimbo en el 2017 apuesta por una estrategia de diferenciación: fusiona el Donut con la Pantera Rosa:

Conscientes de la necesidad de diferenciarse en el mercado, Bimbo lanzó los Donuts de Pantera Rosa, una nueva variedad que combina dos de sus productos más tradicionales. Además de ampliar su presencia en los mercados, con esta colaboración, la marca sorprendió con un sabor novedoso en los Donuts, pero ya conocido por los consumidores de Pantera Rosa. No es la primera vez que Donuts jugó con los sabores de sus rosquillas. Donuts ya cuenta con diferentes variedades como Donuts Glaze, Bombón, rellenos de fresa, chocolate con leche, chocolate blanco, y ahora de Pantera Rosa, la cual no busca ser menos.

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