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Estrategia De Bimbo


Enviado por   •  17 de Mayo de 2014  •  612 Palabras (3 Páginas)  •  587 Visitas

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ENSAYO DE LA PELICULA “BICHOS”

Asignatura: Proceso Administrativo.

Alumno: Cristobal Bautista A.

Un claro ejemplo de, planeación, organización, control, implementación de recursos materiales, tecnológicos entre otros aspectos importantes en la administración, en esta película titulada “Bichos”, se justifican muchas aplicaciones de una Buena administración, si recordamos antes de la revolución industrial la mano de obra era la más utilizada para el aspecto de la creación de productos, todo realizado través de un procedimiento o técnicas seguidas consecutivas y continuas, mismas que no podían ser alteradas por que se sabía que solo así se obtenía lo requerido, al inicio de la película se ve el engranaje de una comunidad que si bien lo traducimos a una empresa o industria cada quien tiene una labor o acción a realizar y van paso a paso en total orden. Y que si este orden es alterado se genera una crisis, y es aquí donde entra el poder del líder que lleva el control y dirige una solución satisfactoria para la organización.

Toda organización debe tener un orden, una delegación de poderes o dirección de mando, nos habla Foyel en sus 14 principio de la administración estos aspectos importantes rigen toda organización o empresa, en la película vemos un organigrama de mando donde el poder recae en la reina, y posteriormente a la princesa, vemos también la subordinación de las demás hormiguitas que obedecen y no aceptan otra forma de trabajo más que la conocida y tradicional, tocaba el punto de la revolución industrial dado que en uno de los personajes principales la hormiga llamada “flick” propone reducir tiempo y esfuerzo por medio de artefactos, inventos mecánicos que si bien inicialmente tiene ciertos defectos con el estudio de estos mismo puedes ser perfeccionados sin embargo es rechaza la idea inicial de este personaje por la comunidad tradicional.

Ahora para salir de la encrucijada que tiene donde son dominadas la hormigas por los saltamontes, vemos el problema que el mismo Fayol no decía en sus principios, donde debe haber PLANEACIÓN: anticipando los objetivos, políticas, reglas, procedimientos, en la película su objetivo es liberarse de la presión de los saltamontes, y para lograr su objetivo trazan un plan “un ave falsa”.

ORGANIZACIÓN: La organización agrupa y ordena las actividades necesarias para lograr los objetivos, cada quien realiza un tarea, se designa responsabilidades, en el clímax de la película cada grupo de hormigas realiza un acción.

DIRECCIÓN: Es la acción interpersonal del administrador para lograr que sus subordinados obtengan los objetivos encomendados, pues bien así apreciamos que se dirigen las hormiguitas por una misma persona que a su vez delega responsabilidades

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