ESTRATEGIAS REACTIVAS FODA

ESTRATEGIAS   REACTIVAS      

F O R T A L E Z A S

F1 Capacitación al Personal

F2 Ubicación Estratégica

F3 Pág. Web

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A1 Falta de presencia en el   mercado internacional

Reestructurar nuestros servicios web de tal forma que sea más  vistoso el producto haciendo que el cliente se familiarice con él.

A2 Deficiencia en el área de publicidad

Aprovechar nuestra ubicación estratégica para la utilización de publicidad que sea llamativa y que explique en forma breve y entendible los servicios prestados.

A3 Aumento de la competencia

Capacitar al personal para que ofrezcan un mejor servicio haciendo que los clientes entren en ambiente e interactúen con los productos.

ESTRATEGIAS DEFENSIVAS

D  E  B  I  L I  D A  D  E  S

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A1 Falta de presencia en el mercado en el mercado internacional.

D1 No contamos con una maquinaria de producción completa o adecuada a los nuevos estándares.

D2 Únicamente hay una fábrica en funcionamiento.

 D3 Poco conocimiento por parte de los consumidores acerca de la industria.

Se planea obtener  maquinaria de mejor calidad  y así poder mejorar nuestra producción exportando a  otros países.

A2 La publicidad con la que cuentan otras organizaciones es más interactiva y llamativa hacia el cliente.

Mejorar nuestra publicidad para poder incursionar  en el mercado logrando el reconocimiento de más clientes ampliando nuestra cadena  de zapaterías.

A3 Apoyo del gobierno a PYMES para su rápido crecimiento en el mercado.

Mejorar los programas de inversión de parte del gobierno promoviendo de esta manera el desarrollo del país, facilitando a los ciudadanos la obtención de nuestros productos.

ESTRATEGIAS ADAPTATIVAS.

D  E  B  I  L I  D A  D  E  S

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O1-Contribuyentes de recursos materiales

D1- Poca maquinaria de producción.

D2-  Una fábrica en proceso.

 D3- Poco conocimiento de nuestra empresa.

Al tener el apoyo de contribuyentes en el exterior, tendríamos incremento de  maquinaria ya que había poca maquinaria en existencia.

O2-Expansion de mercado.

Crear publicidad convincente para obtener un margen de clientes en gran cantidad y lograr ser conocidos. Y así lograr expandir a nivel nacional nuestro producto.

O3- Ampliación de instalaciones

Ubicar nuestra zapatería en zonas inteligentes de comercio e impulsar nuestros calzados.

ESTRATEGIAS OFENSIVAS.

F O R T A L E Z A S

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O1- Contribuyentes de recursos materiales

F1- Capacitación al personal.

F2- Ubicación Estratégica.

 F3- Pág. Web

O2--Expansión de mercado.

Expandir la publicidad de la zapatería mediante nuestra página web en todo el territorio nacional para que más clientes puedan conocer nuestros productos.

O3- Ampliación de instalaciones

En la creación de nuevas sucursales hacer uso de la experiencia de nuestros trabajadores dando la mejor atención al cliente.  

Impulsar la creación de nuevas sucursales en áreas estratégicas con el fin de atraer más clientes a la zapatería.