EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
gabrielopez05Documentos de Investigación19 de Junio de 2019
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EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
DANILO MOSQUERA ALBORNOZ
XALIMA RUIZ DORIA
GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
FICHA 1442964
COMPLEJO TÉCNOLOGICO AGROINDUSTRIAL PECUARIO Y TURISTICO
SENA
APARTADÓ
2019
Evaluación del desempeño
La evaluación del desempeño es una valoración sistemática, de la actuación de cada persona en función de las actividades que desempeña, las metas y los resultados que debe alcanzar, las competencias que ofrece y su potencial en desarrollo. Pretende determinar las áreas de trabajo que necesitan ser más administradas en el desempeño.
A. Mapa conceptual
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B. Grafica
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C. Factores que afectan el desempeño en los puestos de trabajo.
- valor de las recompensas.
- competencias de la persona.
- percepción de que las recompensas dependen del esfuerzo.
- percepción de la función.
- percepción de la relación costo/beneficio.
D. Paralelo de ventajas y desventajas de la evaluación del desempeño con base en el puesto y en las competencias.
Ventajas | Desventajas | |
Con base en el puesto | - Facilidad al momento de realizar las funciones delegadas. -Desarrollo integral del puesto y el personal que lo ocupa -Ayuda a fortalecer el conocimiento y habilidades al personal de la organización | -procesos lentos por dificultad de adaptación al puesto. -Basarse en los resultados negativos y no plantear soluciones inmediatas. -No tener empatía ni asertividad necesaria para que haya una verdadera comunicación. |
Con base en las competencias | -facilidad para atender instrucciones. -Efectividad y garantía del proceso. Afianzar la realización de tareas implementadas. | -Exceso de confianza al realizar procesos o funciones. -No definir los objetivos previamente que se necesitan para realizar procesos. |
Foro
¿Qué papel cumple el líder de gestión de talento humano en el proceso de evaluación del desempeño de los colaboradores en la organización?
El líder de gestión de talento humano juega un papel muy importante en proceso de la evaluación del desempeño; porque al medir todo el personal de la organización, mediante la evaluación de desempeño puede encontrar los puntos débiles o en las áreas que deben mejorarse y las que deben potencializase para que cada colaborador pueda alcanzar su máximo rendimiento y así alcanzando su mayor productividad.
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