EVALUACIÓN PERMANENTE 02 - ¿SOY UN LÍDER VUCA?

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CURSO: TRABAJO EN EQUIPO

NRC: 2569

ACTIVIDAD: EVALUACIÓN PERMANENTE 02 - ¿SOY UN LÍDER VUCA?

PROFESORA: ANA CECILIA PALOMINO PARODI

ALUMNO: PEREZ PANTA, JORDAN ALEXISS

FECHA: 2021

¿SOY UN LÍDER VUCA?

1. INTRODUCCIÓN

El ámbito empresarial, no es ajeno a los constantes cambios, puesto que deben enfrentarse al entorno VUCA que se caracteriza por su volatilidad, incertidumbre y ambigüedad a consecuencia de la globalización que se evidencia en el mercado; las organizaciones son conscientes que no pueden evitar este entorno, frente a ello, se encuentran en la búsqueda de procesos que le ayuden a confrontar los diversos desafíos que se presentan, con la finalidad de mantener, mejorar y aumentar su competitividad.

En este contexto es relevante enfatizar en formación de nuevos líderes y las funciones que estos cumplen en las empresas, teniendo en cuenta que son ellos lo que interactúan con las nuevas disposiciones de la globalidad, los cambios y retos en el mercado. Por esta razón presento la investigación ¿Soy líder un líder VUCA? Conociendo la influencia del liderazgo en entorno VUCA; donde los líderes deben romper la referencia tradicional y enfocar sus acciones a la nueva realidad, valorando y reconociendo a cada individuo de la empresa, así como sus capacidades. (Madrigal, 2013). Por ello el presente ensayo, tiene como objetivo reconocer las habilidades y competencias de un líder VUCA en mi persona.

Habiendo señalado la temática del líder VUCA, en este ensayo se considerará reconocer y argumentar mis habilidades como líder en una organización, habiendo analizado las siguientes: capacidad de innovación para dirigir, adaptabilidad al cambio del entorno, creatividad, proactividad, visión crítica, etc.

1. ARGUMENTACIÓN

 Un líder VUCA, conforme la tecnología avanza complementa y desarrolla muevas herramientas que le ayudan a desarrollar su trabajo, es por ello que mencionaré algunas de las características que poseo dentro de mi ámbito laboral me ha permitido desarrollarme a nivel profesional, generar línea de carrera, pudiendo escalar a puestos estables y liderando grupos de trabajo, para ello he tenido que estar abierto al cambio, a las nuevas ideas, nuevos sistemas, modalidad de trabajo. Según el test DISC, dio como resulto en el estilo de liderazgo las siguientes características:

Toman el mando rápidamente en momentos de crisis; ante cualquier eventualidad, siempre tengo un plan de contingencia para ponerlo en marcha y que las operaciones no se sean afectadas ni la atención al cliente. El rol del líder es lograr que la organización genere que permita obtener los resultados esperados, ya que los líderes afanan su labor en la creación de nuevas oportunidades que permitan compartir y aprender lo aprendido, llegando a transformar el contexto (Fullan, 2002).

Convencen a los demás de su punto de vista, comunico mis ideas, evidencio y muestro los posibles resultados a fin de poder influenciarlos para que opten por la idea propuesta y así poder obtener un mejor resultado. Davis & Newstrom (2003) refiere que, el liderazgo es el proceso de lograr influir sobre los demás con trabajo en equipo, con el propósito de que trabajen con entusiasmo en el logro de sus objetivos.

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