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Ecosistemas empresariales


Enviado por   •  14 de Julio de 2021  •  Apuntes  •  873 Palabras (4 Páginas)  •  77 Visitas

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UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN

FACULTAD DE ARTES VISUALES

APELLIDOS: Acosta Perales                      NOMBRE(S): Jesús Alejandro
                      Ortiz Navarro                                              Mariana Carolina    

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SEMESTRE: Intersemestral        GRUPO: 005            MATRICULA: 1629462

ACTIVIDAD: Evidencia 3 | Manual de organización

PROFESOR: Lic. Daniel Hernández Muñoz

UNIDAD DE APRENDIZAJE: Ecosistemas empresariales

Monterrey, Nuevo León, México.                                                FECHA: 09 / 07 / 2021


ÍNDICE

  1. Portada
  2. Índice
  3. Introducción | Objetivo | Antecedentes
  4. Misión y Visión | Marco jurídico
  5.  Estructura organizacional | Organigrama
  6. Objetivos y funciones
  7. Bibliografías

Introducción

Skydivers Studio es una empresa de videojuegos independiente con talento latinoamericano. Donde se tomará en cuenta, tiempo, horario, leyes de trabajo y recursos humanos de los países donde se presenta cada miembro.

Mediante este manual de organización señalaremos los puntos para la empresa Skydivers Studio donde los desglosaremos tales como:

  • Objetivos de la empresa
  • Antecedentes
  • Misión y visión
  • Marco jurídico
  • Estructura organizacional
  • Organigrama
  • Objetivos y funciones

Objetivo

El manual de organización tiene como objetivo el tener presente el cómo se debería de planificar los futuros trabajos que se nos presentaran. Donde vamos a tener en claro cuál es la jerarquía además de establecer objetivos de cada empleado.

Antecedentes

Nuestro jefe tenía una pasión por crear videojuegos desde joven, creaba los suyos como pasatiempo, después de conocer a varias personas por su universidad, amigos con conocimiento de videojuegos en otros países, y maestros de universidades de la misma, decidió formar su propio equipo, en donde se encontraban sus compañeros y amigos.

Al ser independiente y estar trabajando en su primer videojuego, no se tiene recursos, ante esto acorrió ayuda de más gente especializada en el tema. Así fue como, un pequeño proyecto de una empresa independiente se volvió un trabajo en serio.


Misión y Visión

Misión

Capaz de remunerar el esfuerzo que dan nuestro talento para que puedan seguir adelante, además de mostrar al mundo las habilidades de creación de videojuegos en Latinoamérica.

Visión

Fomentar diversión de videojuegos generados por latinoamericanos, por todo el mundo.

Marco jurídico

  1. El artículo 28 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos (Constitución).
  2. La Ley Federal de Competencia Económica.
  3. El Reglamento de la Ley Federal de Competencia Económica (RLFCE).
  4. El Reglamento Interior de la Comisión Federal de Competencia (RICFC).
  5. El Manual de Organización de la Comisión Federal de Competencia (MOCFC).
  6. El Registro Federal de Trámites y Servicios (RFTyS) que llévala Comisión Federal de Mejora Regulatoria, en el que se encuentran inscritos los trámites de la Comisión conforme al Título tercero A de la Ley Federal de Procedimiento Administrativo.
  7. Código Federal de Procedimientos Civiles.
  8. Artículo 123. Toda persona tiene derecho al trabajo digno y socialmente útil; al efecto, se promoverán la creación de empleos y la organización social de trabajo, conforme a la ley.


Estructura organizacional

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Organigrama

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Objetivos y Funciones

Líder de sonido

Objetivo: Supervisar la creación de toda la música, efectos y voice sound.

Función: Supervisar el producto que realiza el departamento de sonido.

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