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Enviado por   •  26 de Noviembre de 2013  •  911 Palabras (4 Páginas)  •  248 Visitas

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LA INFLUENCIA DE LA TECNOLOGIA EN LA INDUSTRIA

El verdadero progreso es el que pone la tecnología al alcance de todos.

Henry Ford

En un estudio realizado con líderes de empresas, que incluyó a la mitad de las compañías mencionadas en el ranking Fortune 500, realizado por la escuela de graduados de Cornell hace dos años, 53% contestó que por lo menos la mitad de sus gerentes senior eran expertos en tecnología. Sin embargo, agregaron que sus compañías podrían ser más competitivas si un mayor número de esos ejecutivos tuviera habilidades tecnológicas. Estos hallazgos indican que los gerentes no son tan eficientes como deberían serlo, pero, además, que se pueden perder oportunidades comerciales debido a su imposibilidad para comprender las consecuencias de nuevas tecnologías, materiales y procesos.

La tecnología de la información hoy día es de vital importancia para las empresas, convirtiéndose en algunos casos en el mecanismo principal de producción y comercialización de la empresa. Hoy las empresas de todo tipo necesitan de la TI para fortalecer su competitividad, eficiencia y productividad. Sin embargo, para que esto se logre las empresas deben tener una perfecta sincronización entre la tecnología de la Información, los procesos organizacionales y la estrategia de negocio. Para lograr esa sincronía existe el cargo de CIO que junto con el CEO aseguran la planeación, administración, ejecución y seguimiento de las TI.

CEO:

En español: Ejecutivo en Jefe, Director Ejecutivo, Gerente General

En ingles: Chief Executive Officer

El CEO tiene una visión global de la empresa y es quien promueve las políticas, principios y valores de la organización. Es el que orienta, direcciona y se responsabiliza de la ejecución de estrategias y objetivos de la organización, convirtiéndose en el responsable final del desempeño de la organización.

En cabeza del CEO se encuentra el diseño y desarrollo de estrategias que permitan el cumplimiento de metas de la organización, por esto su trabajo tiene una estrecha relación con el CIO o Gerente de Información, ya que en la actualidad, muchas de las estrategias corporativas, están directamente vinculadas con la TI.

Dentro de las principales funciones de CEO

• Servir como soporte fuerte de información a la siguiente junta directiva o consejo de administración

• Planeación y políticas relacionadas al desempeño de la organización.

• Administración de los recursos financieros

• Manejo del talento humano y delegación de funciones a nivel general

• Implementación de una cultura organizacional

• Saber y conocer el manejo del producto o servicio que tenga la empresa

CIO:

En español: Ejecutivo de Información

En ingles: Chief Information Officer

Cargo ejecutivo, usualmente en una empresa mediana o grande, a cargo del flujo de información que entra y sale de la empresa; es la persona que define la tecnología a ser utilizada en los sistemas de información.

. Las funciones de un CIO son las siguientes:

• Establecer un plan de tecnología de información para soportar los objetivos estratégicos y tácticos del negocio.

• Crear mecanismos para controlar y medir el cumplimiento de las metas trazadas los diferentes planes de tecnología de información.

• Establecer procesos basados en metodologías para garantizar la continuidad de los servicios de tecnología.

• Establecer procesos que le permitan determinar tendencias futuras con el objetivo de ser implementadas en la empresa de acuerdo al presupuesto.

• Administrar el riesgo relacionado con la tecnología de información.

• Establecer mecanismos que permitan generar las desviaciones o retorno de la inversión, cuando se adquiere y se implementen recursos tecnológicos.

Su ubicación dentro de la estructura organizacional debe estar dentro del Departamento de tecnología de información y comunicaciones TICS.

El Oficial de la seguridad de la información. Un oficial de seguridad debe estar a la vanguardia de las metodologías y normas de seguridad que garanticen implementar controles confiables para garantizar la integridad de la información y garantizar que se establezcan mecanismo de auditoria para los controles implementados.

Su ubicación debe estar en la oficina de auditoria para las empresas privadas o control interno para las públicas. Las funciones de oficial de seguridad de la información son las siguientes:

• Crear el plan de seguridad de la información de acuerdo a los activos de tecnología de la empresa.

• Diseñar controles para los procesos administrativos y para las aplicaciones de negocio con el objetivo mantener la integridad y confidencialidad de la información.

• Establecer mecanismo que permitan monitorear vulnerabilidad en la red y las aplicaciones de negocio.

• Apoyar al equipo auditor en las auditorias tanto internas como externas en el suministro de la documentación sobre los controles implementados.

En la actualidad los recursos y servicios de tecnología en conjunto con la seguridad de la información, ya no se manejan a criterio propio porque existen métodos y normas para su administración.

COBIT, Es un código de buenas practica que te permite administrar todos o parcialmente los procesos de tecnología.

ITIL es una metodología que permite administrar los servicios de los recursos de tecnología.

ISO 27001, es una norma certificable que permite administrar la seguridad de la información.

Podemos concluir que el CIO, es el responsable de la continuidad del servicio de TI, y el Oficial de seguridad es quien responde por los controles de seguridad y ambos deben ofrecer propuestas de dirección y cambios de alto impacto sin que se afecte los objetivos del negocio. Estos son complementos de una empresa que la con una excelente sincronizacion puede Funcionar de una manera impresacionante

REFERENCIA

Estrategia magazine

1 de abril de 2009

Tema: 03. Tecnología

Recuperado de http://www.estrategiamagazine.com/tecnologia/relacion-entre-empresa-y-tecnologia/

Articulo Enciclopedia Wikipedia libre

Director ejecutivo

15 nov 2013, a las 13:05

Recuperado de http://es.wikipedia.org/wiki/Director_ejecutivo

Guía a la redacción en el estilo

APA, 6ta edición Biblioteca de la Universidad Metropolitana Sylvia Zavala Trías, MLS

Septiembre 2009

Recuperado de http://www.cibem.org/paginas/img/apa6.pdf

Elaborado por Mauricio almanza chaljub 17/11/13

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