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Ejemplo de planificación de una empresa


Enviado por   •  5 de Mayo de 2014  •  Apuntes  •  321 Palabras (2 Páginas)  •  1.406 Visitas

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Ejemplo de planificación de una empresa

1. La visión de la empresa es sólo un enunciado de lo que quiere lograr, generalmente el márgen de tiempo es mayor a los 5 años. 2. El ejemplo que quieres obtener es de una planeación estratégica, de donde se desprenden las políticas de Ventas y Operaciones. De ahí se desprenden los planes por áreas funcionales los cuales SÍ pueden ir expresados en términos de años, o menos. 3. El organigrama es un resultado de estos planes, y por ende, no es algo que pueda expresarse en la visión. EJEMPLO: Comercializadora Doble O Doble X está por iniciar operaciones. El director de la compañía quiere hacer que su empresa sea la número uno en el ramo de distribución al menudeo de productos de consumo a 6 meses de iniciar operaciones. Para lograr esto, el director ha solicitado a su director de operaciones que diseñe el plan de Distribución, la Cadena de Suministros; pide a su Director Financiero que calcule cual será el retorno a la inversión y la inversión en capital de trabajo necesario para lograr la visión. Pide al director Comercial que elabore el plan de Mercadotecnia y Ventas necesario para hacer que sus tiendas tengan el flujo de consumidores necesarios para ello. De esta información, podemos decir lo siguiente:1. VISION: "Ser la empresa número uno en el ramo de distribución al menudeo de productos de consumo para el término de este año"2. Los planes de mercadotecnia y ventas, en conjunto con el plan de Operaciones, el Financiero y el diseño de la Cadena de Suministros tendrán que ser congruentes y soportar la visión. 3. Estos planes derivarán en políticas como las siguientes:a) Política de Satisfacción al Clienteb) Políticas de Inventarioc) Políticas de Relaciones Comerciales (Clientes y Proveedores)d) Políticas de Abastecimiento y Distribución4. Estos planes también derivarán en los siguientes objetivosa) Nivel de Satisfacción al clienteb)Niveles máximos y mínimos de inventarioc) % de Devoluciones y aceptación de producto de proveedores

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