Ejemplo De Empresa
nemuz10 de Enero de 2014
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FACULTAD DE ECONOMÍA Y NEGOCIOS
ESCUELA DE INGENIERIA COMERCIAL
PLAN DE NEGOCIOS
Aplicado A Una Empresa Contratista En Manutención De Edificios En Altura.
TESIS DE GRADO
RICARDO JAVIER FERNANDEZ GAMBOA
FABIAN LEONARDO GONZALEZ ARAVENA
ELIAS IOSHUA HASSON WINER
PROFESOR GUIA: ARITZA GURRUCHAGA
SANTIAGO, CHILE
2008
INDICE
Introducción-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 4
Objetivos Generales y Específicos------------------------------------------------------------------------- 5
Objetivo General
Objetivo Especifico
Problema------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 6
Problemática y diagrama de Ishikawa-------------------------------------------------------------------- 6
Diagrama de Ishikawa
Conclusión Diagrama de Ishikawa
Hipótesis----------------------------------------------------------------------------------------------------------- 10
Resultados Esperados---------------------------------------------------------------------------------------- 11
Marco Teórico---------------------------------------------------------------------------------------------------- 12
Metodología de Diagnostico-------------------------------------------------------------------------------- 19
Cadena de Valor
Marketing Mix
Metodología de Trabajo-------------------------------------------------------------------------------------- 20
Análisis de Porter
FODA
Matriz BCG
Cadena de Valor
Marketing Mix (4p)
Plan de Negocios---------------------------------------------------------------------------------------------- 22
Fer & Fer Obras Civiles
Definición de la empresa----------------------------------------------------------------------------------- 23
Misión
Valores
Visión
Estructura
Análisis de Porter--------------------------------------------------------------------------------------------- 24
Amenaza de Nuevos Participantes
Poder de Compradores
Rivalidad entre Competidores
Poder de Negociación de los Proveedores
Amenaza de los Productos Sustitutos
FODA para Empresa Fer & Fer--------------------------------------------------------------------------- 26
Fortalezas
Debilidades
Oportunidades
Amenazas
Matriz BCG------------------------------------------------------------------------------------------------------ 27
Producto Interrogante
Cadena de Valor---------------------------------------------------------------------------------------------- 29
Actividades Primarias
Actividades de Apoyo
Marketing Mix (4P) ------------------------------------------------------------------------------------------ 32
Producto
Precio
Promoción
Plaza
Investigación de Mercado---------------------------------------------------------------------------- 36
Objetivos de la Investigación
Diseño
Grupo Objetivo
Unidad de Muestreo
Trabajo de Campo
Encuesta de Satisfacción al Cliente--------------------------------------------------------------- 39
Resultado Encuesta de Investigación------------------------------------------------------------- 41
Conclusión
Situación Actual------------------------------------------------------------------------------------------ 47
Grafico Participación de la Empresa
Distribución de empresas de pinturas por tamaño, Región De Metropolitana
Índice de Ventas Físicas
Situación del problema-------------------------------------------------------------------------------- 50
Conclusión------------------------------------------------------------------------------------------------ 51
Bibliografía----------------------------------------------------------------------------------------------- 52
Anexos------------------------------------------------------------------------------------------------------ 53
Registro Servicio De Impuestos Internos
Renta 2007
Balance Fer & Fer
Presupuestos
Certificado de capital
Proyección de Calculo VAN y TIR
Fotos de trabajos realizados por empresa Fer & Fer--------------------------------------- 62
Introducción
En este proyecto de manutención de edificios en altura se irán describiendo una serie de pasos y procedimientos de un plan de negocios para la empresa Fer & Fer, además de dar a conocer en mayor profundidad la industria, competidores, trabajos que se realizan, entre otros.
Este plan de negocios está enfocado en la Quinta región, más específicamente en Valparaíso y Viña del Mar, además tiene por estimulo reorganizar este tipo de trabajos, darle mayor valor agregado y generar mejores servicios, con altos estándares de calidad, y con los requerimientos necesarios para nuestro tiempo actual.
La administración de la empresa sirve como base para poder llevar a cabo la reestructuración de la organización, ya que ello ayudará a lograr la máxima eficiencia y eficacia en la empresa. Esto permitirá lograr la satisfacción total tanto de la empresa como la de los trabajadores, es por esto que buscamos con este plan de negocios proveer las herramientas para ayudar a establecer una mejor relación entre los diferentes miembros que componen la organización.
Objetivos generales y específicos
Objetivo general
Diseñar un plan de negocios (Business plan) acorde con la visión, misión, objetivos y valores de la empresa de manutención de edificios en altura (Fer & Fer).
En el que podamos adjuntar a la empresa una mirada distinta tanto de marketing como de publicidad para hacer de esta empresa líder en su mercado e incrementar sus clientes ya sea vía Web o medios de difusión.
Objetivos Específicos
1. Evaluar la situación actual de la tecnología de información y comunicación que tiene la empresa.
2. Definir las estrategias para el desarrollo de proyectos, en base a los resultados de la evaluación de la situación actual.
3. Analizar las alternativas de estrategias de tecnologías acorde a los nuevos requerimientos e innovaciones del mercado de la construcción.
4. Ofrecer un amplio conocimiento a los clientes sobre las estrategias de gestión y desarrollo de la empresa.
5. Brindar un mejor servicio enfocado a la solución de problemas de nuestros clientes (Post Venta).
Problema
1. Falta de uso de técnicas adecuadas para el aprovechamiento optimo del recurso humano.
2. falta de conocimiento de las necesidades reales del cliente.
3. Falta de capacitación al personal, para que conozcan el trabajo que desarrolla la empresa y que de esa cuenta tanto administración como ejecución trabajen con un mismo fin.
4. Poca competitividad en lo que respecta a los precios ya que se elevan los
precios debido a mala administración.
5. Poca iniciativa de los trabajadores en la toma de decisiones que mejoren los costos de la empresa.
6. Poco marketing y publicidad en los medios de difusión e Internet.
Problemática y Diagrama de Ishikawa
Fuente: Fer & Fer Construcciones.
Diagrama de Ishikawa
Como bien lo relata este diagrama, lo que representa son las prioridades de desarrollar este proyecto para lograr un objetivo final dado, por consiguiente explicaremos las prioridades o causas, para llegar a nuestro efecto que es manutención de edificios en altura
De menor a Mayor van los requerimientos necesarios
Clima: Este aspecto considera, la situación actual donde se realiza el trabajo, en este caso la empresa está enfocada en un clima costero, por lo tanto se debe tener en cuenta la corrosión de los materiales.
Altura: En referencia es a la distancia de los edificios medidos desde la superficie hasta el final de su construcción, se debe ser cuidadoso en esto con respecto a la presión ejercida sobre una persona, la caída libre que pudiera producirse, y de acuerdo a esto utilizar los implementos de seguridad nombrados más adelante.
Mano de Obra: como bien lo dice es la implementación de capital humano requerido para realizar un trabajo especifico, este por lo demás deberá demostrar experticia y/o capacidad
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