Ejemplos Innovación empresaria

AlpinaHablar de Alpina es hablar de innovación. Esta empresa produce en un año entre 25 y 30 productos lácteos nuevos para el mercado de consumo masivo. Estas innovaciones pueden ser en empaques, sabores o presentaciones, pues la principal estrategia de Alpina es innovar. Fue la primera empresa en desarrollar la línea de productos deslactosados, una limonada envasada, yogures y leche lista para bebés, avena y yogures con cereales. Hoy la empresa gracias a sus innovaciones crece a un ritmo del 9% en toneladas en promedio al año, el 5% de las cuales se explica por productos innovadores. Estos resultados han sido producto de un fuerte trabajo para desarrollar una cultura innovadora dentro de la organización. El 40% del presupuesto de mercadeo y del área industrial se invierte en actividades de innovación y cada miembro del equipo de mercadeo tiene la obligación de producir al menos una idea de un producto nuevo al mes. Así mismo, todas las categorías de Alpina tienen como objetivo producir al menos 2 productos nuevos al año.Nacional de ChocolatesInnovar en un mercado cada vez más competido y en el que los gustos de los consumidores cambian con cierta facilidad es bastante complicado. No obstante, Nacional de Chocolates ha logrado innovar con éxito continuamente. Más de 500 ideas de productos nuevos se generan al año en la empresa. En los últimos 2 años, la empresa ha lanzado al mercado más de 120 productos, el 70% de los cuales corresponde a nuevos productos y el 30% restante se reparte entre modificaciones y nuevas presentaciones. Solo en 2003, la empresa ha presentado 33 productos nuevos en el mercado. En este año, además, inauguró su Centro de Investigación, Desarrollo y Control de Calidad que requirió una inversión de $4.000 millones. Los beneficios que innovar le ha representado a Nacional de Chocolates son numerosos. Hoy cuenta con una participación del 65% en el mercado de golosinas de chocolate y viene creciendo su participación en todas las categorías. Sus ventas crecieron en el 2002 al 10%. Además, la empresa ha llegado con sus productos a mercados como el de Europa y Estados Unidos y exporta cerca del 24% de su producción.TecnacolInnovar puede ser riesgoso, pero es más riesgoso no innovar. Así lo entienden las directivas de Tecnacol, empresa de alimentos. Desde sus inicios, Tecnacol comprendió

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