Ejercicio 2 Planeación Y Control De La Producción

INTRODUCCION

Este curso pretende desarrollar las respectivas habilidades para la aplicación de las diferentes técnicas y métodos cuantitativos usados en la planeación, programación y control de sistemas productivos, para plantear alternativas de solución a problemas relacionados con la gestión de operaciones para aumentar la productividad de estos sistemas y así satisfacer al usuario final que es el cliente

En los últimos años la producción en la actividad empresarial ha ido incrementando la importancia que tiene el Subsistema de Producción. Cabe destacar que los sistemas de gestión de la producción integran las diferentes funciones de planificación y mando de la producción, utilizando técnicas, diagramas, gráficos y software, que facilitan los cálculos y decisiones en torno a la selección de las mejores variantes de producción.

OBJETIVOS

Realizar un trabajo colaborativo con las temáticas del curso estudiadas en el módulo.

Aplicar las herramientas vistas en la unidad 1 como parte fundamental de nuestro aprendizaje profesional

Ejercicio 2

2. Retile Cels produce teléfonos con video para el mercado casero. La calidad no es tan buena como podría ser, pero el precio de venta es bajo y Retile Cels puede estudiar la respuesta del mercado mientras invierte más tiempo en investigación y desarrollo.

Sin embargo, en ésta etapa, Retile Cels necesita desarrollar un plan agregado de producción para los seis meses entre enero y junio. Usted tiene la responsabilidad de crear ese plan. La siguiente información le ayudará:

Hallar la tasa de producción por día requerida. Unidades= unidades de producto / día.

TP/dias= (F_t-I_(t-1))/(No.días)= (500-200)/22=13.6 ≈14

TP/dias= (F_t-I_(t-1))/(No.días)= 600/19=31.57 ≈32

Y así para los demás meses.

Calcular el número de empleados necesarios. Unidades= empleados

〖NES〗_t= 〖TP〗_t/(unidades/empleado/día)= 14/4=3.5 ≈4

〖NES〗_t= 〖TP〗_t/(unidades/empleado/día)= 32/4=8

Y así para los demás meses.

Determinar el número de empleados a contratar o a despedir. Unidades= empleados.

4-10= -6 se debe despedir 6 empleados. Primer mes

8-4= 4 se deben contratar Segundo mes

Determinar la tasa de producción corregida, para Enero se tiene que la capacidad está dada de la siguiente manera.

capacidad=No de empleados*días*Unidades/empleado/día

capacidad=4*22*4 = 352

Costos de la estrategia para el mes de enero:

Calcular el costo de mano de obra directa: >Unidades = unidades monetarias

(COM)t=NESt*Salario/empleado/día*días=

(COM)t=4*100*22=$8.800

Calcular el costo de contratar. Unidades= unidades monetarias

(CC)t=No._empleados_contratados*costo de contratación/empleado

Para el mes de enero no hubo necesidad de contratar empleados.

7. calcular el costo de despedir. Unidades= unidades monetarias

(CD)t=No._empleados_despedidos*costo de despido/empleado

(CD)t=6*100=600

Calcular costo de inventario para el periodo. Unidades = unidades monetarias.

(CI)t=costo de inventario/unidad*IT

(CI)t=10*200=2000

Calcular la formula presupuestal de producción,

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