Ejercicio Eficiencia

Una empresa productora de llantas para automóvil y camioneta, produce 2000 llantas al mes. Tiene 80 obreros en la planta y 1 máquina que funde las llantas para su armado final.

Además, su área de ventas integrada por 8 vendedores, coloca las 2000 llantas al mes.

A) Cálculo de índices.

Calcula el índice de eficiencia de producción de su fuerza laboral.

ε= 2000/80=25

Calcula el índice de eficiencia de ventas de su fuerza de ventas.

ε= 2000/8=250

Calcula el índice de eficiencia productiva de su maquinaria.

ε= 2000/1=2000

B) Mejora de la eficiencia.

a) Analiza para cada caso (Aa, Ab, Ac), las posibilidades que puede utilizar para incrementar o mejorar su índice de eficiencia. (Recuerda que hay 3 posibilidades).

AA

1.- 6000/40=150

2.- 6000/80=75

3.- 2000/40=50

AB.-

1.- 6000/4=1,500

2.- 6000/8=750

3.- 2000/4=500

AC.-

1.- 6000/0=0

2.- 6000/1=6,000

3.- 2000/0=0

b) Selecciona cuál de las posibilidades de incremento de eficiencia sería la más conveniente para cada uno de los incisos explicando el porqué de la elección.

En los primeros dos incisos es conveniente elevar los resultados con menor insumos, ya que su índice de eficiencia aumenta notablemente a comparación de las otras dos posibilidades que no son tan altas.

Sin embargo, en el tercer inciso, es mejor elevar los resultados con los mismos insumos , al menos en este ejercicio, cómo solo se cuenta con una máquina, es imposible disminuir los recursos ya que no habría eficiencia. En este inciso la única manera de tener un buen índice de eficienia es aumentando la produccion con la misma maquinaria.

C) Repercusiones sistémicas.

Indica que repercusiones sistémicas traería consigo cada decisión seleccionada en el inciso Bb.

AA

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