Ejercicio practico Customer Journey
DANIEL_SCARPETAPráctica o problema28 de Agosto de 2020
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Customer Journey
Ibamos en el carro y decidimos entrar al Centro Comercial Bulevar a almorzar ya que contábamos con poco tiempo. Nos dirigimos a un restaurante e ingresamos y nos tocó buscar dónde sentarnos. La mesa tenía algunos vasos todavía. Levantamos la mano para llamar la atención de alguna persona que nos atendiera. Como a los 5 minutos apareció y nos entregó la carta de los platos que ofrecían y nos dijo: “vayan mirando qué les provoca y ya regreso para tomarles la orden”. Teníamos duda en uno de los platos a escoger, y no había a quién preguntarle. La niña tardó 5 minutos en regresar y nos preguntó: “ya eligieron los platos a ordenar ”…., le preguntamos sobre el plato en el que teníamos duda y ella nos respondió: “permítame ya averiguo.”Al momento regresó y nos dió la información y nos tomó la orden. Le aclaramos que era importante que el término de cocción de la carne debería ser ½ para que quedara jugosa. Pasaban ya como 15 o 20 minutos y todavía no llegaban algunos jugos que habíamos pedido. La llamamos nuevamente a la niña y le comentamos que estaba muy demorado el servicio y que ni siquiera había traído los jugos. A lo que ella respondió: que la demora era ocasionada por el tamaño y grosor de la carne que habíamos pedido y que pensaba traer los jugos junto el pedido para acompañar los platos. La respuesta no nos convenció, porque el término de la carne era 1/2, lo que implica tenerla poco tiempo en la parrilla para que no se ase demasiado y quede seca. Al momento llegó con el pedido y nos dispusimos a tomar los alimentos
Al trinchar la carne y cortarla, noté que estaba bastante dura y prácticamente asada en su totalidad y no como se había ordenado. De inmediato llamamos la niña y un tanto molesto le dije: que eso no era lo que había pedido, a lo que me contestó que eso era lo ordenado. Un tanto malhumorado con su respuesta, que no deseábamos almorzar ya, ya no teníamos más tiempo y a parte el término de la carne no era el indicado. En consecuencia, nos levantamos de la mesa y nos dirigimos hacia la salida. Como alcanzamos a tomarnos algunos sorbos de jugo, preguntamos cuál era su valor para cancelarlos y la niña fue a averiguar con el administrador, quien nos manifestó que los jugos eran cortesía de la casa. Dimos las gracias y nos retiramos bastante disgustados.
Preguntas:
- Describa el paso a paso o momentos claves buenos o malos que vivió el cliente que tomó la decisión de ir a almorzar en el Centro Comercial Bulevar y grafíquelos en una circunferencia, y dependiendo si el momento fue bueno, colocar un círculo verde y si el momento fue malo, coloque un círculo rojo antes del paso identificado.
 
- Establezca los diferentes momentos que usted considera serían definitivos para la satisfacción plena de su cliente desde su llegada al centro comercial, hasta cuando se retira y enciérrelos con un círculo negro
 
- Describa cuál es la verdadera necesidad del cliente
 
- Usando el cuadro de referencia Matriz del Ciclo del Servicio, relacione el análisis desarrollado y califique cada uno de los eventos de 1 a 5, e identifique si fue una experiencia positiva o negativa y realice su respectivo comentario.
 
- Finalmente, qué recomendaciones haría Ud. al restaurante para brindar una experiencia superior a todos los clientes que nos visitan y que seguramente garantizarán su regreso en próximas oportunidades.
 
Desarrollo
1 .
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2.
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3. El cliente necesitaba una rápida y buena atención, además que el almuerzo tuviera sus especificaciones deseadas
4.
N°  | Ciclo del servicio  | +  | -  | Calificación de 1 a 5  | Sugerencias y comentarios  | 
1  | El cliente está en su coche y decide ir al centro comercial para almorzar  | x  | 5  | Es un buen indicador para el centro comercial  | |
2  | Se dirige al restaurante  | x  | 5  | Esto indica que el cliente tenía una buena referencia del restaurante  | |
3  | Ingresa al restaurante y mira el ambiente  | x  | 2  | Al ingresar no tuvo un anfitrión  | |
4  | Busca un sitio para sentarse  | x  | 2  | No fue guiado ni atendido aún  | |
5  | Al llegar la mesa aun tenia loza del cliente anterior  | X  | 1  | Esto puede causar una mala imagen del lugar, como sugerencia los meseros deben estar más atentos a estos detalles  | |
6  | Llama a un mesero para que lo atienda  | x  | 3  | Debe llamar la atención para ser atendido  | |
7  | Espera por el servicio  | x  | 2  | Demora 5 minutos en llegar  | |
8  | Les entregan la carta  | x  | 4  | Como sugerencia el mesero puede presentarse para entablar una relación amistosa  | |
9  | Los clientes ven las opciones y el tendero se retira  | x  | 4  | -  | |
10  | El cliente tiene dudas sobre los platos y no encuentra a quien preguntar  | x  | 1  | Se sugiere que haya una persona encargada de estar pendiente de las peticiones de los clientes  | |
11  | El tendero regresa a la mesa y el cliente pregunta sobre sus dudas, este se retira nuevamente a consultar las dudas de los clientes  | x  | 4  | Es de importancia que los tenderos estén capacitados en cualquier aspecto relacionado al menú y otras inquietudes posibles  | |
12  | El tendero regresa y resuelve las dudas de los clientes y toma la orden  | x  | 5  | Se resalta el hecho de que logro solucionar la duda del cliente  | |
13  | El cliente especifica cómo quiere su orden  | x  | 5  | -  | |
14  | El cliente espera por su pedido  | x  | 1  | Hubo demasiado tiempo de espera y ni siquiera llegaron completos los jugos  | |
15  | El cliente hace una reclamación al tendero por la demora  | x  | 1  | ||
16  | El tendero la da disculpas al cliente  | x  | 2  | En estos casos lo conveniente no es dar excusas  | |
17  | El tendero lleva el pedido a la mesa  | x  | 3  | -  | |
18  | El cliente se siente insatisfecho con su pedido  | x  | 1  | El mesero no acato las especificaciones del cliente, lo que genero un gran disgusto  | |
19  | Llama al tendero nuevamente para hacer el reclamo  | x  | 1  | ||
20  | El cliente disgustado se levanta de la mesa y se dirige a cancelar la cuenta  | x  | 1  | -  | |
21  | El administrador obsequia como cortesía los jugos  | x  | 5  | Se rescata el hecho de que el administrador intentara compensar de algún modo los inconvenientes  | |
22  | El cliente se retira del restaurante  | x  | 1  | Es de suma importancia mejorar la calidad de servicio y atención al cliente  | 
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