El Administrador En Las Organizaciones
Enviado por patriciavelasco • 15 de Agosto de 2013 • 256 Palabras (2 Páginas) • 372 Visitas
El Administrador En Las Organizaciones
SE PUEDE DESARROLLAR EN EMPRESAS DE CUALQUIER MAGNITUD
Aunque la administración es aplicable a cualquier grupo social (educativo, militar, comercial, etc.). Su campo de acción más representativo es la empresa.
La empresa nace para atender las necesidades de la sociedad y crea satisfactores a cambio de una retribución que compense el riesgo de los inversionistas.
La administración establece los fundamentos para lograr armonizar los numerosos intereses de los accionistas, directivos, empleados, trabajadores y consumidores.
Es así que para poder satisfacer estos intereses se forman en nuestra institución profesionistas con los conocimientos, habilidades y actitudes que cualquier tipo de organización requiere en sus diferentes etapas de funcionalidad para el logro de sus objetivos, mediante la aplicación ética y científica de la planeación, organización, dirección y control. Con una visión integral que mantiene el equilibrio y la armonía de los factores que la conforman, siendo productivo, competitivo, humano y socialmente comprometido.
Las Habilidades y actitudes con las que se forman nuestros profesionistas y que son requeridas en cualquier tipo de organización son:
Administración
1. Tomar decisiones
2. Crear, desarrollar, fusionar, escindir, reestructurar y liquidar organizaciones.
3. Planear, organizar, dirigir y controlar el trabajo hacia resultados.
4. Aplicar creativamente y con criterio, en la práctica, los conocimientos adquiridos.
5. Apoyarse en herramientas tecnológicas para realizar sus funciones.
6. Ejercer y delegar autoridad y controlarla.
7. Diagnosticar la Planeación, Organización, Dirección y Control.
8. Evidenciar desviaciones.
9. Diseñar y aplicar soluciones de naturaleza preventiva y correctiva.
Interpersonales
10. Liderar equipos de trabajo
11. Negociar
12. Trabajar en equipos interdisciplinarios
13. Innovar el clima organizacional y las nuevas tecnologías
14. Promover el cambio y el desarrollo organizacional social.
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