El Administrador En Las Organizaciones
patriciavelasco15 de Agosto de 2013
256 Palabras (2 Páginas)426 Visitas
El Administrador En Las Organizaciones
SE PUEDE DESARROLLAR EN EMPRESAS DE CUALQUIER MAGNITUD
Aunque la administración es aplicable a cualquier grupo social (educativo, militar, comercial, etc.). Su campo de acción más representativo es la empresa.
La empresa nace para atender las necesidades de la sociedad y crea satisfactores a cambio de una retribución que compense el riesgo de los inversionistas.
La administración establece los fundamentos para lograr armonizar los numerosos intereses de los accionistas, directivos, empleados, trabajadores y consumidores.
Es así que para poder satisfacer estos intereses se forman en nuestra institución profesionistas con los conocimientos, habilidades y actitudes que cualquier tipo de organización requiere en sus diferentes etapas de funcionalidad para el logro de sus objetivos, mediante la aplicación ética y científica de la planeación, organización, dirección y control. Con una visión integral que mantiene el equilibrio y la armonía de los factores que la conforman, siendo productivo, competitivo, humano y socialmente comprometido.
Las Habilidades y actitudes con las que se forman nuestros profesionistas y que son requeridas en cualquier tipo de organización son:
Administración
1. Tomar decisiones
2. Crear, desarrollar, fusionar, escindir, reestructurar y liquidar organizaciones.
3. Planear, organizar, dirigir y controlar el trabajo hacia resultados.
4. Aplicar creativamente y con criterio, en la práctica, los conocimientos adquiridos.
5. Apoyarse en herramientas tecnológicas para realizar sus funciones.
6. Ejercer y delegar autoridad y controlarla.
7. Diagnosticar la Planeación, Organización, Dirección y Control.
8. Evidenciar desviaciones.
9. Diseñar y aplicar soluciones de naturaleza preventiva y correctiva.
Interpersonales
10. Liderar equipos de trabajo
11. Negociar
12. Trabajar en equipos interdisciplinarios
13. Innovar el clima organizacional y las nuevas tecnologías
14. Promover el cambio y el desarrollo organizacional social.
...