El Decalogo Del Desarrllo
pacovega1234569 de Febrero de 2015
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Resultados:
1-
1. Consorcios de exportación
Es una alianza voluntaria de empresas con el objetivo de promover los bienes y servicios de sus miembros en el extranjero y de facilitar la exportación de esos productos mediante acciones conjuntas. Se puede considerar que el Consorcio de Exportación es un medio formal para la cooperación estratégica de mediano a largo plazo entre empresas, que sirve para prestar servicios especializados a fin de facilitar el acceso a los mercados extranjeros.
2. Joint Venture
Acuerdo de colaboración entre dos o mas empresas cuyo objetivo es el desarrollo de una forma conjunta. La colaboración puede ser variada y va desde el simple acuerdo de colaboración genéricamente para desarrollar un negocio
3. Piggy-Back
Es una forma de cooperación en la que una empresa (portadora) pone su infraestructura de ventas en el extranjero a disposición de una u otras empresas (portadas), bajo unas condiciones financieras o comerciales determinadas.
Esta modalidad facilita a las pymes el acceso a mercados exteriores, a través de su propia marca, aprovechando una red de comercialización existente.
4. Licensing
En esta estrategia una empresa concede el derecho de explotación, por una cuota determinada del proceso de fabricación de una patente u otros secretos empresariales a otra empresa que obtiene una ventaja competitiva
2-Se extiende por consorcio de exportación a una agrupación de empresas con productos complementarios y de características muy similares que asocian con la finalñidad de introducir y consolidar su asociación comercial en mercados exteriores. L as Joit Venture es una estrategia en mercado de compromiso entre las empreas en mercados es mjuy alto ya que las empresas en mercaods no se limitan en común recursos financieros si no que además colaboran la aportación de elementos
3- El Primer Sistema
La primera parte de su sistema del plan de negocios de un negocio internacional debería tratar acerca de cómo dirigirá el día a día de las operaciones de su negocio internacional.
El Segundo Sistema
La segunda parte debería incluir todos los equipos que necesitará para hacer funcionar su negocio internacional.
Esta parte también debería incluir el día a día de las operaciones y el mantenimiento que debería realizarse en su equipamiento. Cuando hablamos de mantenimiento, también nos estamos refiriendo al mantenimiento preventivo de dicho equipo.
El Tercer Sistema
La tercera parte de su sistema del plan de negocios de un negocio internacional debería incluir su catálogo de productos. Es decir, los productos que suministrará a los clientes.
El Cuarto Sistema
La cuarta parte de su sistema del plan de negocios de un negocio internacional trata del modo en que entregará los productos a sus clientes.
El Quinto Sistema
La quinta parte de su sistema comercial consiste en entender cómo va a pagar su negocio.
¿Va a autofinanciarse, o a obtener préstamos de amigos y familiares?
¿O planea usar sus tarjetas de crédito?
¿Obtendrá la financiación de un banco?
El Sexto Sistema
La sexta parte de su sistema del plan de negocios de un negocio internacional comprende la situación de su negocio internacional.
Conclusión:
En este proyecto se estima los diferentes tipos de estrategias existentes para los negocios que están anexados anteriormente
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