El concepto estratégico de la gestión de la empresa

Introducción.

El presente escrito muestra a manera de resumen los conceptos de planeación estratégica, objetivos a largo plazo, objetivos anuales, estrategias y políticas, así como el modelo de administración estratégica propuesto por Fred R. David (2008, p.15), incluyendo cada una de sus fases y una breve descripción de los principales contenidos de las mismas.

Desarrollo.

La administración estratégica es la habilidad de planear y ejecutar un plan integral que abarca las áreas de administración, marketing, finanzas, sistemas y áreas productivas, con el fin de lograr objetivos. Para ello se establecen objetivos a largo plazo, definiéndolos como los resultados específicos que pretende alcanzar una organización siguiendo su misión, en un período mayor a un año, mediante la implementación de acciones llamadas estrategias; y objetivos anuales, que son los pasos para lograr los objetivos a largo plazo, los cuales se pretenden lograr mediante la implementación de políticas. Los objetivos deben ser desafiantes, mensurables, consistentes, razonables y claros.

El proceso de la administración consta de 3 etapas:

Formulación de la estrategia: En esta etapa del proceso e incluye del modelo de administración estratégica: a) las actividades de elaborar las declaraciones de visión y misión, b) establecer objetivos a largo plazo, c) generar, evaluar y seleccionar estrategias, d) realizar auditoria interna y e) realizar una auditoría externa. Estas actividades nos sirven para el desarrollo de la visión y misión de una organización, la identificación de oportunidades y amenazas externas clave, la determinación de fuerzas y debilidades, el establecimiento de los objetivos a largo plazo, y la generación y elección de estrategias a implementar.

Implementación de la estrategia: Esta es la segunda etapa del proceso e incluye del modelo de administración: a) las actividades de implementar estrategias en temas de administración, b) las actividades de implementar estrategias en temas de marketing, finanzas, contabilidad y sistemas de información. Estas actividades nos ayudan en el requerimiento del establecimiento de objetivos anuales, formulación de políticas, encaminar a los empleados a practicar las políticas y destinar recursos para su cumplimiento.

Evaluación de la estrategia: En esta tercera etapa del modelo de administración estratégica incluye: evaluación de la estrategia, y para ello se consideran tres actividades clave que son: a) revisar los impactos de los factores externos e internos con la estrategia actual, b) medir el desempeño y c) realizar acciones correctivas.

Conclusiones y aprendizaje.

En base a lo incluido en el presente trabajo, aprendimos que la administración estratégica es integral, que los objetivos anuales tienen que irse cumpliendo puntualmente mediante las aplicación de las políticas establecidas para poder lograr los objetivos a largo plazo de acuerdo a la estrategia para seguir la misión de una organización y que una planeación adecuada, una implementación efectiva y evaluación oportuna es de suma importancia en el proceso.

Referencia bibliográfica.

David, Fred R.(2008).Conceptos de administración estratégica. Decimo primera edición. (pp.3-31). México. Pearson Educación.

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