El mundo empresarial cada vez se hace mucho más complejo y critico al momento de tomar decisiones

INTRODUCCION

El mundo empresarial cada vez se hace mucho más complejo y critico al momento de tomar decisiones, la causa de esto es la constante evolución de los mercados empujados por una creciente demanda de productos, servicios, dando paso auna incesante crecida de tecnologías, en este orden de ideas las organizaciones se hacen de la gran necesidad de contar dentro de sus fichas con profesionales altamente calificados, preparadosy con un gran sentido humano para poder liderar los equipos de trabajo a fin de guiarlos por el camino del éxito.

En el presente informe realizaremos un análisis y reflexión sobre el nuevo Gerente de Producción  en el caso de la compañía  Intercontinental S.A.

OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

• Analizar las decisiones tomadas por el Nuevo Gerente de Producción de la compañía Intercontinental S.A.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

• Comprender la importancia del liderazgo en el ámbito empresarial.
• Identificar características importantes de los lideres
• Reconocer la importancia de las buenas decisiones de los líderes y su influencia sobre sus seguidores.

REFLEXION

De acuerdo al caso planteado referente a la Compañía Intercontinental S.A. donde desde hace algunos años los niveles de producción habían disminuido y donde los Gerentes anteriores no lograban identificar las causas reales de la baja en la producción.

Es muy común ver casos como estos ya que los gerentes de área no se preocupan por indagar directamente en la fuente primaria los hechos que realmente generan los problemas o cuellos de botella que generan traumatismos en las actividades diarias y cotidianas de la empresa.

Otro caso que se da es que los subalternos dan sus opiniones y son poco tenidas en cuenta por sus superiores tal vez porque consideran que hacer lo que los subalternos le piden reduce o baja su superioridad.

Vemos entonces que en el caso propuestos el Gerente de producción cita a todos los supervisores de cada una de las divisiones de la compañía y de esta forma es como puede observar que gran parte del tiempo de los empleados es utilizado en la elaboración de informes para las vicepresidencias de la compañía.

Escuchando las opiniones de los supervisores como lograr encontrar el hecho generador de la baja de la producción.

Considero que el realizar reuniones con los subalterno con el fin de fijar objetivos y metas para la compañía y permitir que estos den sus opiniones genera un atmosfera de trabajo más integrativa y de esta manera motiva aún más a los empleados que ellos al proponer ideas se consideran entes involucrados en el futuro de la compañía.

El hecho que un líder acepte una opinión o idea, no se puede considerar como una situación que reduzca su nivel o estatus laboral.

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